ジラを使ったアジャイルプロジェクト管理：スクラムとカンバン

ソフトウェアやビジネスプロジェクトの管理には明確な組織が必要ですが、ワークスペースの設定は圧倒されるべきではありません。このテキストベースのガイドは、チームのワークフローを効率化し、より速く価値を提供するために、JIRA Software Cloudを迅速に理解するのに役立ちます。 これは、プロジェクトの管理者が、ボードの設定、問題の追跡、チームの性能の最適化を行うための、初心者から自信を持ったプロジェクト管理者へと移行するためのものです。JIRAの機能と共に、アジャイルの基本原則を理解することにより、あらゆるプロジェクトの特有のニーズに合わせて、ワークスペースをカスタマイズすることができます。 学ぶことは また、ScrumやKanbanのフレームワークを含む基本的なアジャイル概念を理解し、それらがJIRAにどのようにマッピングされるかを理解する。 チーム管理と会社管理の両方のプロジェクトをチームの自主性レベルに合わせて設定します。 また，ユーザストーリーやタスクの管理を行う。 ワークフローの変遷を最適化するために、進行中の作業を可視化するために、ScrumとKanbanボードを作成しカスタマイズする。 ステキショナリズムのためのロードマップとリリース計画ツールを内蔵し，長期目標を追跡する。 - 基本的なJIRA自動化ルールを適用して、手動更新を減らし、チームがデリバリーに集中できるようにします。 チームのパフォーマンスを継続的に向上させるために，速度やバーンダウンチャートなどのアジャイルメトリックスを分析する。 プロジェクトの設定、イシイションの設定、ボードのカスタマイズ、レポートの作成を説明します。明確な書面による説明、ステップバイステップの設定ウォークスルー、実践的なシナリオを通して学習することができます。 プロジェクトマネージャ、プロダクトオーナー、スクラムマスター、JIRAやアジャイル方法論に新しいチームメンバーを対象に設計された。プロジェクト管理ソフトウェアの経験は不要である。 今日から読み始めて、プロジェクトのワークフローを簡素化し、自信を持ってアジャイルチームを指導してください。