Migliora l'efficienza delle assunzioni e risolvi la carenza di personale

Stai lottando con una persistente carenza di personale, un elevato turnover e un budget di reclutamento sprecato? Molti deficit di manodopera non sono problemi di mercato, ma il risultato di difetti comuni e sistemici all’interno del processo di assunzione stesso. Questo corso ti insegna come diagnosticare le cause alla radice dell'inefficienza di assunzione nella tua organizzazione. Imparerai metodi pratici per rivedere il tuo flusso di lavoro di acquisizione dei talenti, implementare tecniche di sourcing efficaci e trasformare il tuo brand datore di lavoro per attirare e trattenere i talenti di cui hai bisogno. Cosa imparerai: * Comprendere le metriche chiave (tempo di assunzione, costo per assunzioni) utilizzate nell'acquisizione di talenti moderna e basata sui dati. * Identificare ed eliminare gli errori di processo sistemici più comuni che causano il calo dei candidati e la carenza di manodopera. * Configurare un processo di intervista e selezione standardizzato e ridotto per assunzioni più veloci e di qualità superiore. * Pratica l'ottimizzazione del percorso del candidato per garantire un'esperienza positiva dall'applicazione all'accettazione dell'offerta. * Applicare strategie di employer branding di base per migliorare i tassi di attrazione e fidelizzazione dei talenti. Iniziamo definendo la terminologia di base del reclutamento e i punti di fallimento comuni. Successivamente, passiamo a metodi pratici per l'analisi dei processi, l'approvvigionamento strategico e l'implementazione di azioni correttive per costruire una pipeline di talenti sostenibile. Questo corso è progettato per i principianti: generalisti delle risorse umane, coordinatori di reclutamento e dirigenti aziendali responsabili delle decisioni di assunzione e personale. Non è richiesta alcuna esperienza precedente in strategia HR avanzata. Inizia a costruire un sistema di assunzione robusto ed efficiente oggi.