أساسيات سكروم: إدارة المشاريع الرشيقة للفرق

غالبًا ما تؤدي تأخيرات المشاريع والمتطلبات المتغيرة إلى إعاقة أساليب الإدارة التقليدية. يوفر سكروم إطار عمل مرنًا وتكراريًا لتقديم القيمة بسرعة والتكيف مع التغيير. بحلول نهاية هذه الدورة، ستفهم مبادئ Agile وآليات إطار عمل سكروم، مما يمكّنك من المشاركة بفعالية في فريق سكروم أو توجيه مشروع صغير خلال دورة حياته الكاملة، من التخطيط إلى المراجعة. ما ستتعلمه: * فهم القيم والمبادئ الأساسية لبيان Agile وإطار عمل سكروم الرسمي. * تحديد مسؤوليات مالك المنتج (Product Owner)، وسكروم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير (Development Team). * ممارسة تنظيم وتنفيذ أحداث سكروم الأساسية، بما في ذلك تخطيط السبرنت (Sprint Planning)، واجتماعات سكروم اليومية (Daily Scrums)، ومراجعات السبرنت (Sprint Reviews). * تطبيق تقنيات لإدارة قائمة مهام المنتج (Product Backlog) وتحديد عناصر قائمة مهام السبرنت (Sprint Backlog) القابلة للتنفيذ. * تعلم كيفية إجراء مراجعات السبرنت الاستعادية (Sprint Retrospectives) الفعالة لدفع التحسين المستمر ونضج الفريق. * تحليل مقاييس سكروم الأساسية، مثل السرعة (velocity) ومخططات الاحتراق (burn-down charts)، لضمان الشفافية والقدرة على التنبؤ. تبدأ الدورة بتاريخ وفلسفة Agile، ثم تقدم بشكل منهجي كل مخرج ودور وحدث في سكروم. ترشدك الأمثلة العملية والتمارين المكتوبة في تطبيق هذه المفاهيم على سيناريوهات العالم الحقيقي. صُممت هذه الدورة للمبتدئين تمامًا، بما في ذلك أعضاء الفريق الجدد، وسكروم ماسترز الطموحين، وأي شخص يحتاج إلى فهم أساسي لتقديم المشاريع الحديثة. لا تتطلب خبرة سابقة في Agile أو إدارة المشاريع. ابدأ في إتقان سكروم اليوم وغيّر طريقة عمل فريقك.