Planification et gestion du calendrier de construction

Une gestion efficace du calendrier est essentielle pour livrer les projets de construction dans les délais et le budget impartis. Ce cours textuel vous apprend à modéliser les processus de construction, à séquencer les opérations et à coordonner les flux de travail du projet, de la préparation du site à la remise finale. Vous acquerrez une base solide en planification de l'exécution du projet, en dépendances opérationnelles et en contrôles de calendrier. En maîtrisant la structure du calendrier, vous pourrez évaluer les besoins en main-d'œuvre, atténuer les risques de livraison et maintenir l'alignement entre tous les participants au projet. Ce que vous apprendrez : - Comprendre la terminologie de base de la construction, les normes de planification et les principes des flux de travail. - Structurer des calendriers détaillés au niveau de l'objet pour des projets de construction complexes. - Cartographier les séquences logiques des tâches, les dépendances opérationnelles et les activités du chemin critique. - Estimer l'intensité de la main-d'œuvre, les besoins en ressources et les durées opérationnelles. - Identifier les goulots d'étranglement du calendrier, les impacts sur les coûts et les facteurs de risque du calendrier. - Définir des jalons clairs et des tâches opérationnelles pour les sous-traitants et les équipes de chantier. Le cours commence par des concepts fondamentaux et la terminologie de l'industrie avant de passer aux techniques pratiques de modélisation de calendrier et de planification des ressources. Il est conçu pour les débutants, les superviseurs de chantier et les chefs de projet en herbe sans expérience préalable en planification. Commencez à lire dès aujourd'hui pour acquérir des compétences essentielles en planification de calendrier de construction.