Agile владения продуктом с Scrum: Руководство по управлению продуктом

Переход в гибкую роль владельца продукта может быть нелегким, когда приходится балансировать между требованиями заинтересованных сторон и возможностями команды разработчиков. Этот текстовый курс предоставляет четкий путь к пониманию основных обязанностей владельце продукта и как успешно выполнить их в рамках Scrum. Вы будете развивать практические навыки, необходимые для преодоления разрыва между бизнес-стратегией и техническим исполнением, обеспечивая, чтобы ваша команда всегда создавала правильный продукт. Изучая ключевые концепции, реальные сценарии и современные методы приоритизации, вы узнаете, как направлять продукт от первоначального видения до успешного выпуска. Что вы узнаете: - Понять основополагающие роли, церемонии и артефакты в рамках Scrum - Определить четкое видение продукта и привести его в соответствие со стратегическими целями бизнеса - Написать эффективные пользовательские истории и критерии принятия, которые разработчики могут выполнить - Применять современные механизмы определения приоритетов, такие, как РИЦ и модель Кано, для устранения отставания - Сотрудничать с заинтересованными сторонами и группами разработчиков для обеспечения непрерывного получения результатов - Практикуются методы непрерывного обнаружения для проверки предположений перед созданием функций Курс начинается с основных определений Scrum и конкретных обязанностей владельца продукта, прежде чем перейти к практическому уточнению задержек, написанию пользовательских историй и планированию выпуска. Вы закончите с прочным пониманием того, как уверенно управлять ежедневными решениями по продукту. Этот курс предназначен для начинающих владельцев продуктов, бизнес-аналитиков и руководителей проектов, которые только начинают знакомиться с методологией Agile. Начните читать сегодня, чтобы построить уверенность и навыки, необходимые, чтобы привести вашу команду продукта к успеху.