หลักการจัดการโครงการแบบ Agile

องค์กรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่มักจะพึ่งพาวิธีการ Agile ในการส่งมอบซอฟต์แวร์อย่างรวดเร็วและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป การเปลี่ยนแปลงไปสู่บทบาท Scrum Master นั้น ต้องการความเข้าใจที่มั่นคงของคุณค่า Agile การสนับสนุนทีม และกรอบการส่งมอบโครงการ หลักสูตรนี้จะสอนให้คุณรู้จักการนำทีมนักพัฒนา กำจัดอุปสรรค และปฏิบัติตาม Scrum อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงจากความเข้าใจในศัพท์พื้นฐานของ Agile ไปสู่การสนับสนุนพิธีกรรมหลักและจัดการกับทีมในสภาพแวดล้อม IT จริง คุณจะเรียนรู้อะไร - เข้าใจหลักการพื้นฐานของ Agile, ค่านิยม และกรอบแนวคิด Scrum - ระบุบทบาทและความรับผิดชอบของ Scrum Master, Product Owner และ Developer - สนับสนุนกิจกรรมหลักของ Scrum รวมถึงการวางแผน Sprint, Daily Scrum, Sprint Review และ Retrospective - จัดการสินค้าที่รอการผลิต เขียนเรื่องราวของผู้ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ และประเมินความพยายามในการพัฒนา - ติดตามความคืบหน้าของทีม ใช้ตัววัด Agile, แผนภูมิการทำงาน, และแนวคิดกระบวนการทำงานสมัยใหม่ - จัดการกับความท้าทายทั่วไปในทีมที่กระจายตัว และช่วยให้การทำงานร่วมกันในสภาพแวดล้อมแบบผสม หลักสูตรเริ่มต้นด้วย คำศัพท์พื้นฐานของ Scrum และพื้นฐานของ Agile ก่อนที่จะย้ายไปยังเทคนิคการสนับสนุนการปฏิบัติ จัดการงานที่ค้าง และกลยุทธ์การนำทีม หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับ Scrum Masters ที่มีฝัน นักประสานงานโครงการ และมืออาชีพด้าน IT ที่ต้องการเปลี่ยนผ่านไปสู่บทบาทการนำ Agile โดยไม่ต้องมีประสบการณ์ก่อนหน้า เริ่มต้นการเดินทางของคุณไปสู่การเป็น Scrum Master มืออาชีพในวันนี้