Fondements de la gestion de programme : Aligner avec les normes PgMP

Ce cours complet vous permet de passer des concepts de base du projet aux cadres de gestion de programme avancés, vous préparant à diriger des initiatives à grande échelle avec confiance. Vous apprendrez à coordonner plusieurs projets connexes, à gérer des écosystèmes complexes de parties prenantes et à mettre en œuvre une gouvernance robuste.Grâce à des études de cas écrites et à des scénarios pratiques, vous explorerez l'alignement stratégique, la réalisation des avantages et la gestion financière au sein d'une structure de programme. Ce que vous apprendrez: - Comprendre les distinctions fondamentales entre la gestion de projet, de programme et de portefeuille. - Aligner les objectifs du programme avec la stratégie d'entreprise de haut niveau pour assurer une valeur maximale. - Établir des structures de gouvernance qui soutiennent les cycles de vie des programmes traditionnels et agiles. - Mettre en œuvre la gestion de la réalisation des avantages pour suivre et soutenir les résultats opérationnels à long terme. - Gérer les risques, les budgets et l'allocation des ressources au niveau du programme sur plusieurs projets. - Maîtriser les stratégies de communication et de gestion du changement pour les organisations complexes. - Étudier les concepts clés alignés sur les normes mondiales de certification PgMP. Commençant par les définitions fondamentales et les principes de gouvernance de base, le cours vous guide étape par étape à travers le cycle de vie du programme, de l'initiation à la clôture. Ce cours est conçu pour les gestionnaires de programme en herbe, les gestionnaires de projet qui cherchent à progresser et les chefs d'équipe prêts à étendre leur impact. Commencez à développer les compétences stratégiques nécessaires pour diriger des programmes organisationnels complexes aujourd'hui.