エグゼクティブ・リーダーシップの基礎：シニアマネジメントの優先事項

多くのマネージャーは、日々の大半を差し迫った業務上の危機に対応して過ごしており、戦略的思考に割く時間はほとんどありません。効果的なシニアリーダーへと移行するには、日々の火消し作業から、インパクトの大きい戦略的優先事項へと焦点を移す方法を学ぶ必要があります。 このコースは、日々の業務と長期的なエグゼクティブビジョンの間のギャップを埋めるのに役立ちます。組織のニーズを分析し、エグゼクティブの時間管理を行い、チームを連携させ生産性を維持するための最新のリーダーシップフレームワークを実装するために必要な、基礎的な考え方を養います。 学習内容： - シニアマネジメントのコアな役割、責任、基本的な専門用語を理解する - 緊急の日常業務と長期的な戦略的優先事項の決定的な違いを特定する - OKR（Objectives and Key Results）のような最新の目標設定フレームワークを適用して、チームの努力を連携させる - ハイブリッドおよびリモートの組織構造内で心理的安全と明確なコミュニケーションを育成する - 細かい詳細に捉われることなく、データに基づいた意思決定を行うために業務指標を分析する - 戦略的計画と意思決定のための時間を確保する、個人的なエグゼクティブルーチンを設計する まず、基本的なマネジメントの概念を学び、エグゼクティブの真の役割を定義します。そこから、日々のスケジュールを価値の高いリーダーシップの優先事項を中心に整理するのに役立つ、書き起こされたケースシナリオと実践的な演習を探求します。 このコースは、エグゼクティブ経験のない、意欲的なマネージャー、新しく昇進したチームリーダー、リーダーシップの役割を準備している専門家を対象としています。 今日から読み始めて、日々のマネジメントルーチンを戦略的リーダーシップの実践へと変革しましょう。