Bản mẫu:Các chiến lược kinh doanh

Để tạo ra sự thay đổi tổ chức lâu dài, bạn cần một cách tiếp cận có hệ thống để đánh giá sự sẵn sàng về văn hóa và chuyển các nguyên tắc cốt lõi thành kết quả thực tế, có thể đo lường. Lớp học viết này hướng dẫn bạn qua các khái niệm cơ bản và các bước chiến lược cần thiết để thiết kế, khởi động và duy trì các can thiệp DE&I hiệu quả. Bạn sẽ học cách phân tích tình trạng hiện tại của tổ chức của bạn, giải quyết kháng cự thể chế, và sắp xếp các sáng kiến với các mục tiêu kinh doanh rộng hơn, đảm bảo nỗ lực của bạn dẫn đến chuyển đổi văn hóa có ý nghĩa. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cơ bản của đa dạng, công bằng và bao hàm và cách họ áp dụng vào cấu trúc nơi làm việc hiện đại. - Đánh giá sự sẵn sàng của tổ chức và phát triển chiến lược để giải quyết hoài nghi hoặc kháng cự thay đổi. - Thiết kế can thiệp có mục tiêu trên các lĩnh vực chính, bao gồm tuyển dụng, giữ chân nhân tài và đào tạo nhân viên. - Ứng dụng các chỉ số dẫn dắt dữ liệu và chỉ số hiệu suất chính để đo lường tiến độ và tác động của các sáng kiến của bạn. - Thiết lập các chính sách bao quát phù hợp với lực lượng lao động từ xa, lai và đa dạng thần kinh. Chương trình học bắt đầu với thuật ngữ cơ bản và khung chuẩn bị trước khi hướng dẫn bạn qua các kế hoạch can thiệp từng bước và các chiến lược đo lường. Lớp học này được thiết kế cho các chuyên gia HR, lãnh đạo nhóm, và các đại lý thay đổi tham vọng mới đến kế hoạch DE & I. Không cần kinh nghiệm trước đó trong kế hoạch chiến lược hoặc nguồn nhân lực. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng các kỹ năng cần thiết để nuôi dưỡng một nơi làm việc bao quát, công bằng và hỗ trợ hơn.