사람들에게 영향을 미치고 비공식적인 힘을 구축

현대 직장에서의 성공은 종종 공식적인 직함보다는 다른 사람을 설득할 수 있는 능력에 더 많이 의존합니다. 프로젝트를 이끌거나 새로운 아이디어를 제안하든, 직원들의 참여를 얻는 능력은 중요한 전문 기술입니다. 이 과정은 비공식적인 힘을 개발하고 인간관계 역학을 숙달함으로써 영향력을 얻고 결과를 얻는 구조화된 접근법을 제공합니다. 계층에 의존하는 것에서 목표를 달성하기 위해 전략적 커뮤니케이션과 관계 구축을 사용하는 것으로 전환됩니다. 무엇을 배울 것인가: - 사회적 영향과 심리적 트리거의 기본 원리를 이해한다. - 개인적, 직업적 힘의 기초의 다른 유형을 확인하고 개발한다. - 상사, 동료, 하위 직원에 맞춤형 특정 영향력 전술을 적용합니다. - 장기적인 영향력을 증대하기 위해 고품질의 전문적인 관계를 구축하고 유지합니다. - 프로젝트 목표를 달성하기 위하여 윤리적으로 조직 정책을 탐색하십시오. - 원격 및 하이브리드 환경에서 영향력을 행사하기 위한 현대적인 커뮤니케이션 전략을 연습합니다. 이 과정은 권력과 영향력의 기본 정의부터 시작하여 관계 관리와 설득력 있는 커뮤니케이션을 위한 실용적인 전략으로 이동합니다. 귀하는 귀하의 고유한 전문적 맥락에 이러한 개념을 적용할 수 있도록 설계된 서면 시나리오와 훈련을 통해 작업하게 됩니다. 이 과정은 초보자, 개인 기여자, 그리고 자신의 위치에 관계없이 자신의 영향력을 증가시키고 싶어하는 떠오르는 리더를 위해 설계되었습니다. 오늘날 전문적인 영향력을 향상시키기 위해 읽기 시작하십시오.