Pagpaplano at Pagpapaunlad ng Organisasyon para sa Six Sigma

Ang tagumpay sa modernong negosyo ay nangangailangan ng higit pa sa pag-aayos lamang ng mga nakahiwalay na problema; nangangailangan ito ng estratehikong pamamaraan sa pagpapabuti na sumasaklaw sa buong organisasyon. Ipinapakilala ng kursong ito ang mahahalagang konsepto ng pagpaplano at pagpapaunlad ng organisasyon sa pamamagitan ng pananaw ng Lean Six Sigma. Magkakaroon ka ng matibay na pag-unawa kung paano tulayán ang agwat sa pagitan ng mataas na antas ng estratehiya ng korporasyon at ang praktikal na aplikasyon ng mga metodolohiya ng kalidad. Sa pamamagitan ng paggalugad sa mga pundasyon ng pagpapabuti ng proseso at estratehikong pagkakahanay, matututunan mo kung paano palakasin ang kultura ng kahusayan at pamunuan ang mga inisyatiba na naghahatid ng nasusukat na halaga. Ano ang matututunan mo: - Unawain ang mga pangunahing prinsipyo at kasaysayan ng Lean at Six Sigma - Galugarin ang DMAIC framework para sa pagpapabuti ng proseso at paglutas ng problema - I-apply ang mga konsepto ng Design for Six Sigma (DFSS) upang lumikha ng matatag na bagong proseso - Ihanay ang estratehiya ng organisasyon sa mga proyekto ng patuloy na pagpapabuti - Sanayin ang mga modernong pamamaraan ng change management upang suportahan ang mga pagbabago sa organisasyon - Suriin ang papel ng pamumuno sa pagtulak ng kulturang nakatuon sa kalidad Nagsisimula ang kurso sa mahahalagang terminolohiya at pundasyong depinisyon bago lumipat sa mga estratehikong framework na ginagamit ng mga pinuno upang planuhin at isagawa ang malalaking programa sa pagpapaunlad. Nakatuon ang text-based na kurikulum na ito sa pag-unawa sa pagbasa at konseptuwal na aplikasyon. Ang kursong ito ay idinisenyo para sa mga nagsisimula at propesyonal na gustong maunawaan ang estratehikong bahagi ng pagpapabuti ng proseso. Walang kinakailangang naunang karanasan sa advanced statistics. Simulan ang pagbuo ng mga kasanayan upang pamunuan ang pagbabago sa organisasyon ngayon.