Cơ sở quản lý phạm vi và tài nguyên dự án

Mỗi dự án thành công bắt đầu với một kế hoạch rõ ràng và phân bổ đúng người và vật liệu. Không có phạm vi được xác định và quản lý tài nguyên thích hợp, các dự án nhanh chóng bị rối loạn phạm Vi phạm, chậm hạn, và cháy nhóm. Lớp học dựa trên văn bản toàn diện này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cơ bản của kế hoạch dự án, giúp bạn thiết lập ranh giới dự án rõ ràng và quản lý công việc của nhóm một cách hiệu quả. Anh sẽ chuyển từ kế hoạch hỗn loạn sang thực hiện có cấu trúc. Bạn sẽ học cách soạn thảo các tuyên bố phạm vi chính xác, tạo Cấu trúc phân chia công việc (WBS), và phân bổ nguồn lực một cách năng động trong cả môi trường dự án truyền thống và lai. Bạn sẽ học được: 1. Hiểu được thuật ngữ cốt lõi của phạm vi dự án và quản lý tài nguyên. 2. Định nghĩa ranh giới dự án để ngăn chặn phạm vi và quản lý kỳ vọng của các bên liên quan. 3.Tạo cấu trúc Work Breakdown Structures (WBS) để tổ chức các sản phẩm dự án. 4. Ước tính và phân bổ nguồn lực con người và vật chất hiệu quả bằng cách sử dụng kỹ thuật sắp xếp hiện đại. 5. cân bằng khối lượng công việc để ngăn ngừa cháy nhóm trong khi duy trì động lực dự án. 6. Apply hiện đại lai và linh hoạt quản lý tài nguyên thực hành cho các đội phân phối. Bạn sẽ bắt đầu với các khái niệm và định nghĩa chính, tiến triển qua các bài tập thực tế, và kết thúc với các chiến lược phân bổ tài nguyên thế giới thực. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý dự án, nhà lãnh đạo nhóm và chuyên gia kinh doanh không có kinh nghiệm quản lý công trình trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để làm chủ những điều cơ bản của việc giao dự án.