PMP Exam Prep: Manajemen Proyek

Mengendalikan kontrak pengadaan dan menyelaraskan berbagai ekspektasi pemangku kepentingan adalah dua aspek paling menantang dari manajemen proyek modern. Kursus berbasis teks ini mempersiapkan Anda untuk menangani domain kritis ini dengan percaya diri, dengan fokus pada prinsip inti yang diperlukan untuk sertifikasi profesional. Anda akan berpindah dari memahami jenis kontrak dasar ke manajemen strategis hubungan stakeholder kompleks menggunakan kerangka kerja standar industri. Dalam kursus ini, Anda akan belajar untuk: 1. Mengerti konsep dasar pengadaan, termasuk analisis make-or-buy dan outsourcing strategis. 2. 3. Menggunakan dokumen-dokumen pengadaan utama termasuk RFI, RFPs, dan RFQs dalam siklus hidup proyek. 4. Menganalisa pemangku kepentingan menggunakan Grid Kekuatan/Kepentingan dan Model Kepentingan untuk prioritas yang efektif. 5. Melakukan evaluasi dan penilaian terhadap proyek-proyek yang sedang berjalan. Memanfaatkan praktik-praktik pengadaan hibrida dan agile modern untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan proyek yang berubah. 6. Kursus ini dimulai dengan definisi dasar dan terminologi inti sebelum memandu Anda melalui skenario praktis, struktur kontrak, dan matriks prioritas pemangku kepentingan. Tidak diperlukan pengalaman sebelumnya dalam pengadaan. Mulailah membaca hari ini untuk menguasai disiplin manajemen proyek yang penting ini.