أساسيات مطور Scrum: التخطيط والتقدير والتنفيذ

الانتقال إلى التطوير الرشيق يتطلب أكثر من مجرد معرفة المصطلحات - بل يتطلب فهمًا عمليًا لكيفية تخطيط وتقدير وتنفيذ العمل ضمن إطار عمل Scrum. تزودك هذه الدورة التدريبية النصية بالمعرفة الأساسية والممارسات اللازمة للنجاح في فريق Scrum حديث. ستنتقل من فهم مفاهيم Agile الأساسية إلى المساهمة بنشاط في تخطيط السباقات (sprint planning)، وتحديد رؤى واضحة للمشاريع، وتقدير مهام المطورين بدقة. ما ستتعلمه: - فهم مبادئ وأدوار ومصطلحات Scrum الأساسية من منظور المطور. - إنشاء رؤية واضحة للمشروع وبدء مشاريع Agile تعاونية. - ممارسة تقنيات تقدير Agile مثل Planning Poker وتحديد نقاط القصة (story pointing) باستخدام سيناريوهات مكتوبة. - تطبيق سير عمل تطوير تعاوني حديث يتماشى مع التكامل المستمر (continuous integration). - إدارة وتنقيح قوائم مهام المنتج (product backlogs) لضمان مهام مطورين واضحة وقابلة للتنفيذ. تبدأ الدورة بمفاهيم وأدوار Scrum الأساسية، وتتقدم عبر بدء المشروع، والتقدير التعاوني، وتنفيذ السباقات (sprint execution). ستقرأ دراسات حالة واقعية وتكمل تمارين مكتوبة مصممة لمحاكاة دورات السباقات (sprint cycles) في العالم الحقيقي. هذه الدورة مثالية للمطورين المبتدئين وأعضاء فرق المشاريع وأي شخص جديد في تطوير البرمجيات الرشيقة (agile software development). لا يلزم وجود خبرة سابقة في Scrum. ابدأ القراءة اليوم لبناء مهاراتك في التطوير الرشيق وتقديم قيمة في كل سباق (sprint).