Управление продуктом: руководство командами по дизайну, разработке и ИИ/ОУ

Отличные менеджеры по продуктам не просто пишут спецификации; они ликвидируют разрыв между опытом пользователя, программной инженерией и искусственным интеллектом. Чтобы создать успешные современные продукты, вы должны говорить на языке каждой дисциплины в вашей команде. Этот текстовый курс предоставит вам основные рамки и коммуникационные стратегии, необходимые для руководства межфункциональными продуктовыми командами. Вы узнаете, как объединить дизайнеров UX, разработчиков программного обеспечения и ученых, работающих с данными, вокруг единого видения продукта, изучая основные технические концепции, необходимые для руководства инициативами в области искусственного интеллекта и машинного обучения. Что вы узнаете: - Понять основные роли и обязанности дизайнеров UX, инженеров программного обеспечения и специалистов по искусственному интеллекту / ML. - Применяйте современные рамки обнаружения продукта для согласования межфункциональных команд и ранней проверки идей. - Управление жизненным циклом продуктов ИИ и машинного обучения, включая требования к данным и оценку базовой модели. - Четко сформулировать технические требования с использованием структурированных документов с описанием продукции. - Практика ответы на общие вопросы дизайна продукта, технические и поведенческие интервью через письменные упражнения. Вы начнете с основных принципов управления продуктом, а затем изучите специальные разделы, посвященные сотрудничеству в области дизайна, рабочим процессам в области проектирования и жизненному циклу продукта с использованием машинного обучения. Этот курс предназначен для начинающих менеджеров по продуктам, переключателей карьеры и младших руководителей проектов, которые хотят укрепить свою уверенность в руководстве высокотехнологичными командами. Не требуется предварительного опыта программирования, дизайна или науки о данных. Начните читать сегодня, чтобы развить навыки сотрудничества, необходимые для руководства современными продуктовыми командами.