Quản lý sản phẩm: Phát triển và ra mắt sản phẩm mới

Đưa một sản phẩm mới ra thị trường đòi hỏi một bản đồ rõ ràng, có cấu trúc để chuyển đổi một khái niệm ban đầu thành một sự ra mắt thành công. Chương trình này sẽ cung cấp cho bạn những nền tảng cơ bản cần thiết để giám sát chu kỳ phát triển sản phẩm. Bạn sẽ học cách chuyển đổi một sản phẩm từ giai đoạn thiết kế và thử nghiệm đến một sự ra mắt thành công trên thị trường, đảm bảo tất cả các bên liên quan được sắp xếp và các mục tiêu được đạt được. Bạn sẽ học được: - Hiểu được thuật ngữ, vai trò và giai đoạn cơ bản của chu kỳ quản lý sản phẩm. - Điều phối phân bổ nguồn lực và hợp tác hiệu quả với các đội thiết kế, kỹ thuật và thử nghiệm. - Định nghĩa các yêu cầu sản phẩm rõ ràng và thiết lập các chỉ số hiệu suất chính hiện đại, bao gồm North Star Metric. - Quản lý quá trình chuyển đổi quan trọng từ giai đoạn phát triển sản phẩm đến một kế hoạch phát hành và giao hàng có cấu trúc. - Ứng dụng các thực tiễn khám phá liên tục để thu thập phản hồi và lặp lại sản phẩm sau khi ra mắt. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các khái niệm và định nghĩa quản lý sản phẩm cốt lõi trước khi chuyển sang các chiến lược thực tế cho quản lý tài nguyên, hợp tác nhóm và sẵn sàng ra mắt. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý sản phẩm tham vọng, quản lý dự án chuyển sang vai trò sản phẩm, và người mới bắt đầu không có kinh nghiệm quản lý hàng hóa trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng các kỹ năng cần thiết để dẫn đầu các sản phẩm thành công.