Стратегический инновационный менеджмент: научный подход

Многие перспективные идеи терпят неудачу, потому что у них нет четкой, основанной на фактах основы для принятия решений. Опираясь только на интуицию, часто приводит к дорогостоящим ошибкам и упущенным возможностям в конкурентном ландшафте новых продуктов и услуг. Этот курс предоставляет структурированную, научную методологию для оценки осуществимости ваших инноваций, помогая вам минимизировать риск и максимально увеличить воздействие. Вы перейдете от догадок, научившись относиться к бизнес-идеям как к гипотезам, которые требуют строгого тестирования и проверки. Что вы узнаете: - Понять основные принципы научного подхода к управлению инновациями. - применять методы постановки проблем для выявления и определения реальных потребностей рынка. - Разработка проверяемых гипотез для подтверждения важнейших предположений, касающихся хозяйственной деятельности. - Анализ качественных и количественных данных для определения стратегических направлений или продолжения деятельности. - внедрять циклы экономного экспериментирования для эффективной доработки инновационных концепций. - Оценка осуществимости новых проектов с использованием объективных, основанных на данных показателей. Курс начинается с основной терминологии и основных концепций теории инноваций, а затем вы пройдете практические шаги по созданию надежной, основанной на фактах стратегии. Вы изучите, как структурировать эксперименты и интерпретировать результаты, чтобы с уверенностью принимать решения с высокими ставками. Разработанный для начинающих предпринимателей, менеджеров по продуктам и бизнес-лидеров, этот курс доступен новичкам, не имеющим предыдущего опыта в исследованиях или разработке продуктов. Начните создавать более устойчивую и подкрепленную данными инновационную стратегию сегодня.