現代の組織におけるシックスシグマとリーン

これは、あらゆる部門において高い効果をもたらすプロセス改善を推進するために、Six SigmaとLeanの方法論の戦略的統合を通して、あなたを導くテキストベースのコースです。 これらの方法論を探求することにより，基本的な品質概念の理解から複雑なビジネスシステムの分析，運用目標と組織戦略の整合，高価値改善機会の同定へと移行する。 学ぶことは １）シックス・シグマとリーンを組み合わせた組織構造の基本的な考え方とその組み合わせによる現代の組織構造への価値を理解する。 １）ビジネスプロセスの中での古典的な無駄を特定し，体系的に排除する。 プロセス改善の取り組みを高いレベルの戦略目標と顧客要求に合わせる ワークフローのボトルネックを可視化し診断するために，現代のデータ駆動プロセスマッピング技術を適用する。 リーン原則を現代のアジャイルワークフローと統合し，継続的改善の文化を育む。 組織の役割と責任を定義する。 組織の卓越性を実現するためのツールキットを開発する。 統計ソフトウェアや高度な数学の知識は不要である。 組織の業績を変革するために必要なツールを解き放つために今日読むことを始める。