Phân tích nguyên nhân gốc cho chuyên gia nhân sự

Khi các chỉ số nhân lực quan trọng như tỷ lệ thay đổi hoặc vắng mặt tăng, đoán nguyên nhân không phải là một lựa chọn. Chương trình này dạy bạn cách di chuyển các triệu chứng quá khứ và xác định các vấn đề cơ bản thực sự ảnh hưởng đến tổ chức của bạn bằng cách sử dụng các phương pháp phân tích nguyên nhân gốc được chứng minh. Bạn sẽ chuyển đổi cách tiếp cận của mình với các thách thức HR bằng cách học cách thu thập dữ liệu liên quan, áp dụng các khung chẩn đoán có cấu trúc, và đề xuất các giải pháp khách quan, dựa trên bằng chứng cho lãnh đạo. Bạn sẽ học được: 1. Hiểu các nguyên tắc phân tích gốc rễ và thuật ngữ HR chính. 2. Apply frameworks structured like the 5 Whys and Fishbone diagrams to workplace challenges. Phân tích dữ liệu và chỉ số HR hiện đại để xác định các mô hình trong việc vắng mặt và thay đổi. 4.Công thức các khuyến nghị có thể hành động, dựa trên dữ liệu để trình bày cho lãnh đạo tổ chức. 5.Thực hiện các chiến lược phòng ngừa để ngăn chặn các vấn đề nhân lực lặp lại trước khi chúng leo thang. 6. duy trì dữ liệu riêng tư và các tiêu chuẩn đạo đức trong khi tiến hành điều tra HR. Chương trình chỉ có văn bản này hướng dẫn bạn từ các khái niệm và thuật ngữ cơ bản đến các kỹ thuật phân tích thực tế, từng bước một. Nó được thiết kế đặc biệt cho người mới bắt đầu, các nhà điều phối và quản lý nhân sự tìm kiếm để xây dựng kỹ năng giải quyết vấn đề phân tích mà không cần có nền tảng kỹ thuật trước đó. Bắt đầu phát triển bộ công cụ HR dựa trên dữ liệu ngay hôm nay.