Six Sigma Team Management: Leadership for Continuous Improvement (bằng tiếng Anh).

Đứng đầu một sáng kiến cải tiến liên tục đòi hỏi nhiều hơn chỉ là các công cụ thống kê; nó đòa hỏi sự lãnh đạo và sắp xếp nhóm mạnh mẽ. Lớp học viết này giúp bạn nối kết khoảng cách giữa các phương pháp kỹ thuật Lean Six Sigma và động lực con người cần thiết để giúp họ thành công. Qua các bài học dựa trên văn bản có cấu trúc, bạn sẽ học cách xây dựng, tạo điều kiện và hướng dẫn các nhóm dự án hiệu quả cao. Bạn sẽ khám phá cách quản lý kỳ vọng của các bên liên quan, giải quyết xung đột nhóm, và duy trì động lực trong tất cả các giai đoạn của chu kỳ DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) và DFSS (Design for Six Sigma). Bạn sẽ học được: - Hiểu được vai trò, trách nhiệm và động lực của một nhóm dự án Lean Six Sigma. - Ứng dụng các chiến lược giao tiếp và giải quyết xung đột để giữ các thành viên nhóm đồng bộ. - Hướng dẫn các đội một cách hiệu quả qua mỗi giai đoạn của khung DMAIC và DFSS. - Thúc đẩy an toàn tâm lý và hợp tác trong môi trường dự án lai hiện đại hoặc từ xa. - Quản lý các lợi ích của các bên liên quan và đảm bảo mua bán điều hành cho các sáng kiến cải thiện. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản về vai trò và cấu trúc nhóm trước khi chuyển sang các kỹ thuật quản lý thực tế, mô hình ra quyết định và chiến lược thực hiện. Các bạn sẽ đọc các kịch bản thế giới thực và hoàn thành các bài tập viết được thiết kế để xây dựng niềm tin lãnh đạo của bạn. Chương trình này được thiết kế cho những người tham vọng Six Sigma Black Belts, quản lý dự án và chuyên gia tìm kiếm các sáng kiến cải tiến liên tục. Không có yêu cầu thống kê tiên tiến để hưởng lợi từ các nguyên tắc quản lý nhóm này. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng kỹ năng lãnh đạo biến lý thuyết Six Sigma thành kết quả tổ chức.