工学プロジェクトマネジメント

技術的なエンジニアリングの役割からプロジェクト全体の管理への移行には全く異なる技能が必要である。 技術的な貢献者から効果的なプロジェクトリーダーへの移行を支援するために、このテキストベースのコースは、エンジニアリングプロジェクト管理の基本的な原則を通してあなたを導きます。あなたは、エンジニアリングイニシアティブの構造化、リスクの管理、共有目標に向けてチームを整列する方法を学びます。 学ぶことは また，最初のコンセプトから最終的な納入までのエンジニアリングプロジェクトのライフサイクルを理解する。 プロジェクトのスコープを定義し，現実的なベースラインを設定し，予算とスケジューリングを管理する。 従来のウォーターフォール構造とアジャイルの柔軟性を組み合わせた，現代的なハイブリッドプロジェクト管理方法論を適用する。 技術的、財務的、運用的リスクを タイムラインに影響を与える前に 識別し、緩和する また，現代のデジタルコラボレーションツールを管理する。 プロジェクトマネジメントの基本的な用語と概念から始め，実際的な実行戦略，資源配分，リスク緩和技術に進む。 プロジェクトマネジメントの経験は必要ない。 成功した工学プロジェクトを導くために必要な管理技術を構築するために今日読むことを始める。