Kể chuyện và gây ảnh hưởng trong quản lý thay đổi

Dẫn dắt một tổ chức hoặc nhóm vượt qua sự thay đổi đòi hỏi nhiều hơn chỉ là lập kế hoạch cấu trúc; nó đòi hỏi khả năng thuyết phục và truyền cảm hứng. Nếu thiếu sự giao tiếp rõ ràng và quản trị có cấu trúc, ngay cả những kế hoạch chuyển đổi tốt nhất cũng có thể thất bại. Khóa học viết này sẽ hướng dẫn bạn qua các khái niệm nền tảng về quản lý thay đổi, dạy bạn cách xây dựng những câu chuyện hấp dẫn để tạo sự đồng thuận và thúc đẩy hành động. Bạn sẽ khám phá cách thiết lập các cấu trúc quản trị mạnh mẽ để giữ cho các dự án đi đúng hướng đồng thời giữ cho các bên liên quan tham gia và có động lực, đặc biệt là trong môi trường làm việc kết hợp và linh hoạt hiện đại. Những gì bạn sẽ học: - Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của quản lý thay đổi và thuật ngữ quản trị - Xây dựng những câu chuyện thuyết phục kết nối với nhiều đối tượng khác nhau và giải quyết sự phản kháng - Áp dụng các khung thay đổi linh hoạt hiện đại để hỗ trợ sự chuyển đổi liên tục của tổ chức - Thiết lập các mô hình quản trị cân bằng giữa cấu trúc và tính linh hoạt trong môi trường kỹ thuật số - Ảnh hưởng đến các bên liên quan ở mọi cấp độ của tổ chức mà không cần quyền hạn chính thức - Thực hành thiết kế chiến lược truyền thông thông qua các kịch bản và nghiên cứu trường hợp bằng văn bản Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các từ vựng và mô hình thay đổi thiết yếu, sau đó chuyển sang các kỹ thuật kể chuyện chiến lược và thiết kế quản trị. Thông qua các bài tập viết có cấu trúc, bạn sẽ áp dụng các khái niệm này vào các thách thức thực tế của tổ chức. Khóa học này được thiết kế dành cho những người có khát vọng trở thành lãnh đạo, quản lý dự án và các chuyên gia mới làm quen với quản lý thay đổi, không yêu cầu kinh nghiệm trước đó. Hãy bắt đầu đọc ngay hôm nay để xây dựng các kỹ năng giao tiếp và quản trị cần thiết để dẫn dắt sự thay đổi tổ chức thành công.