Quản lý dự án

Quản lý dự án hiệu quả dựa trên nhiều hơn chỉ thực hiện; nó đòi hỏi một hiểu biết rõ ràng về việc có hay không các mục tiêu được đáp ứng và tại sao. Bạn sẽ chuyển từ một hiểu biết cơ bản về theo dõi dự án để có thể thiết kế các kế hoạch M & E cung cấp những hiểu biết hữu ích cho các bên liên quan và nhà tài trợ. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các định nghĩa cốt lõi và sự khác biệt chức năng giữa giám sát và đánh giá - Thiết kế các khung logic và lý thuyết của các mô hình thay đổi để hướng dẫn chiến lược dự án - Chọn chỉ số hiệu suất phù hợp để đo lường cả các sản phẩm ngắn hạn và tác động dài hạn - Ứng dụng các phương pháp thu thập dữ liệu kỹ thuật số hiện đại để cải thiện độ chính xác và tốc độ báo cáo - Cấu trúc báo cáo M&E chuyên nghiệp để truyền đạt kết quả rõ ràng cho nhiều đối tượng khác nhau - Thêm các tiêu chuẩn về đạo đức và riêng tư vào quá trình đánh giá của anh Chương trình bắt đầu với thuật ngữ và khái niệm cơ bản trước khi chuyển sang các thực tiễn xây dựng khung và phân tích dữ liệu. Bạn sẽ tham gia với các giải thích và kịch bản viết để minh họa cách áp dụng các khái Niệm này trong môi trường dự án thế giới thực. Lớp học này được thiết kế cho người mới bắt đầu, các nhà quản lý dự án tham vọng, và nhân viên phi lợi nhuận không có kinh nghiệm trước đó với các hệ thống M & E. Không cần điều kiện tiên quyết. Bắt đầu xây dựng một cách tiếp cận dựa trên dữ liệu cho các dự án của bạn hôm nay.