Lãnh đạo hiệu suất: phản hồi và phát triển nhân viên

Chuyển đổi sang vai trò lãnh đạo đòi hỏi nhiều hơn chỉ quản lý các nhiệm vụ - nó đòa hỏi phát triển con người của bạn. Chương trình học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cốt lõi của lãnh đạo hiệu suất, giúp bạn biến các cuộc trò chuyện hàng ngày thành cơ hội phát triển và trách nhiệm. Bạn sẽ học cách định hướng các cuộc trò chuyện khó khăn với sự tự tin, xây dựng niềm tin và sắp xếp những khát vọng cá nhân với thành công của đội.\n\nBạn sẽ được học:\n- Hiểu các nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo hiệu suất và an toàn tâm lý\n- Cung cấp phản hồi có tính xây dựng, có thể hành động để thúc đẩy nhân viên và thúc giục cải thiện\n Tạo ra các mục tiêu hiệu suất rõ ràng, có thể đo lường và mục tiêu phát triển\n- Thực hiện đánh giá hiệu suốt và thảo luận phát triển sự nghiệp có cấu trúc\n - Đối phó với hiệu suối kém với sự đồng cảm, rõ ràng và kế hoạch hành động hợp tác\n thuật ngữ lãnh đạo thiết yếu và các khái niệm nền tảng trước khi chuyển sang các khung thực tế, từng bước một cho huấn luyện và phát triển. Viết với những lời giải thích rõ ràng và các kịch bản thế giới thực, nó được thiết kế để xây dựng niềm tin của bạn như một nhà lãnh đạo.\n\nChương trình này là lý tưởng cho các nhà quản lý mới, lãnh tụ đội và giám sát viên tham vọng muốn phát triển kỹ năng lãnh dẫn của họ. Không cần kinh nghiệm quản lý trước.\n\nBắt đầu đọc hôm nay để chuyển đổi phong cách lãnh đạo của bạn và giải phóng tiềm năng đầy đủ của đội của bạn.