Fundamentos de Gerenciamento de Engenharia: Liderando Equipes de Desenvolvimento de TI em Escala

A transição da escrita de código para liderar uma equipe de desenvolvimento traz um conjunto completamente novo de desafios, desde o gerenciamento da dinâmica da equipe até o alinhamento de decisões técnicas em grande escala com objetivos de negócios. Compreender as preocupações do mundo real de líderes de engenharia experientes pode ajudá-lo a evitar armadilhas comuns e liderar sua equipe com confiança. Este curso baseado em texto orienta você através dos princípios fundamentais da liderança de desenvolvimento de TI, ajudando você a construir as habilidades de gerenciamento estratégico, comunicativo e técnico necessárias para executar equipes de engenharia de alto desempenho. O que você aprenderá: Entenda as principais responsabilidades e mudança de mentalidade necessárias ao passar de desenvolvedor para líder de equipe; Gerenciar dívidas técnicas e desafios de escalabilidade arquitetônica em sistemas de software modernos; Promover uma cultura de equipe de alto desempenho usando fluxos de trabalho colaborativos modernos e segurança psicológica; Alinhe roteiros de engenharia com objetivos de negócios e comunique-se efetivamente com as partes interessadas; Estabeleça métricas de engenharia claras e práticas modernas de observabilidade para medir o sucesso da equipe.