⏱ 55 นาที
📚 10 บทเรียน
🎧 เวอร์ชันเสียง
เกี่ยวกับคอร์สนี้
ตารางผู้ถือหุ้น (cap table) ที่ดูสะอาดตาในระยะเริ่มต้น (seed stage) อาจกลายเป็นแหล่งของความขัดแย้งเมื่อถึง Series C — หากผู้ก่อตั้งไม่ได้คาดการณ์ว่าการระดมทุนรอบถัดไป การขายหุ้นรอง และการให้หุ้นบุริมสิทธิ์จะส่งผลกระทบต่อกันอย่างไร หลักสูตรนี้จะก้าวข้ามพื้นฐานเพื่อตรวจสอบว่าการตัดสินใจเกี่ยวกับการกำกับดูแลส่วนของผู้ถือหุ้นส่งผลสะสมอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป และผู้ก่อตั้งและนักลงทุนที่มีประสบการณ์คิดถึงกลยุทธ์เอกสารข้อตกลง (term sheet) ไม่ใช่ในฐานะเหตุการณ์ครั้งเดียว แต่เป็นความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องซึ่งมีผลกระทบระยะยาว
เมื่อสิ้นสุดหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถประเมินข้อกำหนดในเอกสารข้อตกลง (term sheet) จากทั้งมุมมองของผู้ก่อตั้งและนักลงทุนในขั้นตอนต่างๆ ออกแบบกลยุทธ์การเติมเต็มกลุ่มหุ้นบุริมสิทธิ์ (option pool) ที่ลดการลดสัดส่วนการถือหุ้นที่ไม่จำเป็น จัดโครงสร้างธุรกรรมรองเพื่อเพิ่มสภาพคล่องของผู้ก่อตั้งโดยไม่รบกวนการระดมทุนในอนาคต และสื่อสารสถานะของตารางผู้ถือหุ้น (cap table) และการกำกับดูแลส่วนของผู้ถือหุ้นได้อย่างชัดเจนแก่นักลงทุนรายใหม่ในการระดมทุนรอบปลาย
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:
- ข้อกำหนดการคุ้มครองมีการพัฒนาอย่างไรตั้งแต่ระยะเริ่มต้น (seed) จนถึงระยะเติบโต และเมื่อใดที่ข้อกำหนดเหล่านั้นกลายเป็นข้อจำกัด
- ธุรกรรมในตลาดรอง: การจัดโครงสร้างการเสนอซื้อหุ้น (tender offers) และการขายหุ้นรองโดยตรงสำหรับผู้ก่อตั้งและพนักงาน
- การปรับโครงสร้างเงินทุนและการปรับโครงสร้าง: เมื่อใดและอย่างไรที่ตารางผู้ถือหุ้น (cap table) จะถูกปรับปรุงก่อน IPO หรือการเข้าซื้อกิจการ
- การจัดการกลุ่มหุ้นบุริมสิทธิ์ (option pool) ขนาดใหญ่ตลอดหลายรอบการให้หุ้น: การกำหนดราคาใหม่ (repricing), การให้หุ้นบุริมสิทธิ์เพิ่มเติม (refresh grants), และตัวกระตุ้นการเร่ง (acceleration triggers)
- การเชื่อมโยงแรงจูงใจของนักลงทุนที่ไม่สอดคล้องกันในสถานการณ์ที่มูลค่าลดลง (down-round) โดยใช้กรอบการเจรจา
- สิทธิในการเข้าถึงข้อมูลและองค์ประกอบของคณะกรรมการ: การสร้างสมดุลระหว่างความต้องการในการกำกับดูแลในขนาดที่ใหญ่ขึ้น
- การวางแผนส่วนของผู้ถือหุ้นก่อน IPO: ระยะเวลาห้ามขายหุ้น (lockup periods), การแปลง RSU, และการเปลี่ยนผ่านจากโครงสร้างผู้ถือหุ้นส่วนตัวสู่สาธารณะ
- การอ่านเอกสารข้อตกลงการเข้าซื้อกิจการ (acquisition term sheets): การจัดสรรค่าตอบแทน, บัญชีเอสโครว์ (escrow), และข้อกำหนดการจ่ายเงินตามผลงาน (earnout clauses)
หลักสูตรนี้จัดขึ้นโดยมีกรณีศึกษาขยายผลตามบริษัทสมมติสองแห่งตั้งแต่ Series A จนถึงการออกจากธุรกิจ — แห่งหนึ่งเป็นการเข้าซื้อกิจการที่ราบรื่น อีกแห่งเป็นการปรับโครงสร้างเงินทุนที่ยุ่งเหยิง แต่ละโมดูลจะนำเสนอสถานการณ์ ตามด้วยการอ่านบทวิเคราะห์ คำถามเพื่อการสะท้อนความคิดที่ขอให้คุณพิจารณาการตัดสินใจทางเลือก และแบบฝึกหัดที่มีโครงสร้างสำหรับการจำลองผลลัพธ์ของส่วนของผู้ถือหุ้น มีเทมเพลตสำหรับการนำเสนอต่อคณะกรรมการเกี่ยวกับสถานะของตารางผู้ถือหุ้น (cap table) เพื่อการใช้งานจริง
หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์ในการระดมทุนครั้งที่สองหรือสาม ที่ปรึกษากฎหมายทั่วไป (general counsels) ของสตาร์ทอัพในระยะเติบโต ผู้ร่วมลงทุนในกิจการร่วมค้า (venture capital associates) และ CFOs ของบริษัทเอกชนที่ไม่ได้เพิ่งเริ่มต้นกับการจัดหาเงินทุนร่วมลงทุน (venture financing) แต่ต้องการกรอบกลยุทธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้เป็นข้อมูลและเพื่อการศึกษาเท่านั้น ไม่ถือเป็นคำแนะนำทางกฎหมาย ภาษี หรือการเงิน และการตัดสินใจเกี่ยวกับส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมดควรได้รับการตรวจสอบกับที่ปรึกษาที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
สิ่งที่คุณจะได้รับ
-
📜
ใบประกาศนียบัตร
เพิ่มในโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ
-
💬
ติวเตอร์ AI ส่วนตัว
ติดขัดในบทเรียน? ถามติวเตอร์ในตัวของคุณได้ทุกอย่าง ทุกเวลา
-
🎧
รวมเวอร์ชันเสียง
เรียนได้ทุกที่ ไม่ต้องดูจอ
-
♾️
เข้าถึงตลอดชีพ
กลับมาเรียนได้ตลอด ไม่มีหมดอายุ
-
📱
โทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์
ใช้งานได้ทุกที่ ทุกอุปกรณ์
-
💸
คืนเงิน 30 วัน
ไม่ต้องอธิบาย
-
⚡
กระชับและตรงประเด็น
55 นาที เนื้อหาเชิงปฏิบัติ
รีวิว
ยังไม่มีรีวิว — เป็นคนแรกที่แชร์ประสบการณ์
คำถามที่พบบ่อย
ฉันต้องใช้อะไรในการเรียนคอร์สนี้?
+
แค่โทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์ที่มีอินเทอร์เน็ต ไม่ต้องติดตั้งหรือใช้อุปกรณ์พิเศษ
ฉันชำระเงินอย่างไร?
+
ผ่านบัตรด้วย Stripe เราไม่เก็บข้อมูลบัตร — Stripe จัดการอย่างปลอดภัย
ฉันขอคืนเงินได้ไหม?
+
ใช่ — คืนเงินเต็มจำนวนใน 30 วัน ไม่ต้องอธิบาย
ฉันมีสิทธิ์เข้าถึงนานเท่าไร?
+
ตลอดไป เมื่อซื้อแล้วคอร์สเป็นของคุณ กลับมาเรียนได้ตลอด
ฉันจะได้ใบประกาศนียบัตรไหม?
+
ได้ เมื่อเรียนจบจะได้รับใบประกาศนียบัตรที่เพิ่มในโปรไฟล์ LinkedIn ได้
ออกแบบสำหรับผู้เรียนใน
เทคโนโลยี
ดีไซน์
การเงิน
การตลาด
สาธารณสุข
การศึกษา
ธุรกิจการบริการ
อุตสาหกรรม