Applied House Flipping : Mise à l’échelle d’une entreprise de fix-and-flip sur plusieurs projets

La réalisation d’un seul projet rentable démontre que vous pouvez exécuter le modèle. La création d’une entreprise durable de type « fix-and-flip », qui génère un flux constant de transactions, recycle efficacement le capital et fonctionne avec un réseau d’entrepreneurs fiables, nécessite un ensemble de compétences différent de celui nécessaire à l’exécution d’un seul projet. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de concevoir un système d'approvisionnement en transactions qui génère des prospects hors marché cohérents, de structurer un plan de recyclage du capital sur des projets qui se chevauchent, de construire et de gérer un réseau d'entrepreneurs avec des normes de performance documentées et d'évaluer quand l'économie d'un pipeline d'affaires justifie l'apport de fonctions opérationnelles à l'interne. Ce que vous apprendrez: - Construire une machine de sourcing répétitif: publipostage, conduite pour les dollars, réseaux d'agents et relations avec les grossistes - Stacking de capital pour plusieurs projets simultanés: argent liquide, prêteurs privés et partenaires en capital-investissement - Gestion des échéanciers de projets qui se chevauchent : allocation des ressources et prévision des flux de trésorerie dans un portefeuille - Élaborer des procédures opérationnelles standard pour la rénovation : modèles de portée, dossiers de soumission et listes de contrôle de la qualité - Gestion des relations avec les entrepreneurs à grande échelle : suivi des performances, systèmes de feedback et entrepreneurs de secours - Modélisation financière pour une entreprise flip: annualisation des rendements, suivi des frais généraux et suivi de la rentabilité au niveau de l'entreprise - Erreurs de croissance courantes : levier excessif, déplacement de périmètre à l’échelle, et la transition de l’opérateur au gestionnaire - Optionnalité de stratégie de sortie: quand retourner, quand garder en location et quand vendre en gros Le cours est organisé autour d’une étude de cas d’un investisseur fictif qui passe d’un flip par an à six, retraçant les défis opérationnels, financiers et relationnels qui se posent à chaque étape de croissance.Chaque chapitre présente le défi, une lecture sur la stratégie pertinente, une incitation à la réflexion vous demandant de considérer votre propre situation et une feuille de travail ou un modèle applicable à l’étape de croissance discutée. Ce cours est conçu pour les investisseurs qui ont effectué au moins un ou deux flips et qui envisagent sérieusement de mettre en place une opération plus systématique. Ce cours est informatif et éducatif. Il ne constitue pas un conseil financier, juridique ou contractuel.