Phân tích nhu cầu đào tạo chiến lược: Định hướng kỹ năng với mục tiêu kinh doanh

Nhiều chương trình đào tạo thất bại vì chúng không giải quyết nguyên nhân gốc rễ thực sự của các vấn đề hiệu suất. Để thực sự hiệu quả đào tạo, bạn phải học cách chẩn đoán kỹ năng khoảng cách một cách có hệ thống và sắp xếp các sáng kiến học tập với mục tiêu tổ chức chiến lược. Qua khóa học này, anh sẽ chuyển từ việc huấn luyện đơn giản sang phân tích chiến lược hiệu suất. Bạn sẽ nắm vững các khung cơ sở của Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA), cho phép bạn thiết kế các kế hoạch phát triển có mục tiêu mang lại kết quả kinh doanh đo lường được. Bạn sẽ học được gì: - Hiểu các khái niệm cốt lõi, thuật ngữ và các giai đoạn nền tảng của Phân tích nhu cầu đào tạo. - Phân tích khoảng cách hiệu suất ở cấp độ tổ chức, hoạt động và cá nhân. - Thiết kế các phương pháp thu thập dữ liệu có cấu trúc, bao gồm khảo sát, phỏng vấn và đánh giá kỹ năng hiện đại. - Ứng dụng các kỹ thuật dẫn dắt dữ liệu để phân biệt giữa nhu cầu đào tạo và các vấn đề không đào tác. - Thiết lập các khuyến nghị đào tạo chiến lược phù hợp trực tiếp với mục tiêu kinh doanh. - Tạo lập các vòng học liên tục hiện đại để giám sát và đánh giá tác động đào tạo theo thời gian. Bạn sẽ bắt đầu với thuật ngữ thiết yếu và các khung TNA cơ bản trước khi chuyển sang các phương pháp thực tế cho việc thu thập và phân tích dữ liệu. Vật liệu hướng dẫn bạn từng bước một qua việc dịch dữ liệu đánh giá thô thành các kế hoạch đào tạo chiến lược có thể thực hiện được. Lớp học này được thiết kế cho các chuyên gia HR tham vọng, các nhà điều phối đào tạo và các nhà lãnh đạo nhóm mới đến thiết kế đào tác. Không cần kinh nghiệm trước đó trong tài nguyên con người hoặc thiết kế hướng dẫn. Bắt đầu đọc hôm nay để chuyển đổi cách tổ chức của bạn tiếp cận phát triển nhân viên.