Проектирование и управление центрами оценки персонала для отбора талантов

Традиционные резюме и собеседования часто не позволяют предсказать результаты работы на рабочем месте, в результате чего организации вынуждены принимать важные решения о найме на основе неполной информации. Внедрение структурированных центров оценки обеспечивает всеобъемлющий, объективный метод оценки способностей кандидатов и поиска подходящего кандидата. Этот курс поможет вам пройти через процесс создания и управления профессиональными центрами оценки. Вы пройдете путь от понимания основных показателей найма до разработки многомерных моделей оценки, которые точно измеряют ключевые компетенции.\n\nЧто вы узнаете:\n- Понимание основополагающих принципов и ключевых компонентов структурированного центра оценки.\n- Определение и отображение ключей компетенций на конкретные должностные функции и .\n- Разработать практические имитации, групповые упражнения и ролевые сценарии, которые проверяют навыки реального мира.\n - Обучить оценщиков объективно наблюдать, записывать, классифицировать и оценивать поведение кандидатов.\n - Анализировать данные оценки, чтобы принимать уверенные, основанные на фактах решения по отбору и продвижению по службе. Курс начинается с основных определений и истории поведенческой оценки перед шаг за шагом через дизайн моделирования, калибровку оценщика и - обратная связь после проведения оценки. Вы будете читать через теоретические основы, практические текстовые примеры и реальные примеры.\n\nЭтот курс предназначен для специалистов по персоналу, рекрутеров и менеджеров по найму, которые впервые используют структурированную оценку талантов. Не требуется предыдущий опыт в разработке центров оценки.\n\nНачните читать сегодня, чтобы построить более справедливые, более предсказуемые процессы оценки для вашей организации.