Corporate Innovation: Business Model Canvas für Intrapreneure

Eine neue Initiative in einem etablierten Unternehmen zu starten, erfordert mehr als nur eine gute Idee. Es erfordern einen strukturierten, wiederholbaren Rahmen, um die Tragfähigkeit zu beweisen. Traditionelle Geschäftspläne sind oft zu starr für die schnelllebige Welt der Unternehmensinnovation. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Business Model Canvas verwenden, um neue Geschäftsmöglichkeiten innerhalb Ihres Unternehmens systematisch zu analysieren, zu entwerfen und zu pitchen.Sie erwerben die Fähigkeiten, Stakeholder auszurichten, Risiken zu bewerten und abstrakte Ideen in konkrete, umsetzbare Geschäftsstrategien umzuwandeln. Was Sie lernen werden: - Verstehen Sie die Grundprinzipien des unternehmerischen Unternehmertums und wie sich Intrapreneurship von der Gründung eines eigenständigen Unternehmens unterscheidet. - Mappen Sie die neun wesentlichen Bausteine des Business Model Canvas, von Kundensegmenten bis hin zu Kostenstrukturen. - Identifizieren und validieren Sie die Bedürfnisse der Zielgruppe mit modernen Customer Discovery-Techniken. - Analysieren Sie Einnahmequellen und Kostenstrukturen, um die finanzielle Tragfähigkeit und die unternehmerische Ausrichtung sicherzustellen. - Wenden Sie die Lean-Startup-Prinzipien des Unternehmens an, um wichtige Geschäftsannahmen schnell zu testen und das Projektrisiko zu reduzieren. - Kommunizieren Sie Ihr Geschäftsmodell klar, um die Unterstützung der Führungsebene und die Ressourcenzuweisung zu sichern. Sie lernen zunächst grundlegende Konzepte des Business Modeling kennen und erkunden anhand von schriftlichen Fallstudien und praktischen Szenarien jedes der neun Canvas-Elemente, die Sie schrittweise von theoretischen Rahmenbedingungen zur Erstellung und Verfeinerung Ihres eigenen Unternehmens-Geschäftsmodells führen. Dieser Kurs richtet sich an aufstrebende Intrapreneure, Produktmanager und Unternehmensinnovatoren, die den Wandel von innen heraus vorantreiben möchten.Keine vorherige Erfahrung in der Geschäftsplanung ist erforderlich. Beginnen Sie noch heute mit dem Lesen, um Ihre Unternehmensideen in strukturierte, wirkungsvolle Geschäftsmodelle umzuwandeln.