Prozessverbesserung und -steuerung mit Lean Six Sigma

Dieser textbasierte Kurs führt Sie durch die wichtigen Verbesserungs- und Kontrollphasen der Lean Six Sigma DMAIC-Methodik und zeigt Ihnen, wie Sie die Prozesse Ihres Unternehmens mit Hilfe der Leans Six Sigmas-Methoden verbessern und kontrollieren können. Sie gehen von der einfachen Prozesskartierung über zur Umsetzung datengesteuerter Optimierungen und zur Etablierung einer dauerhaften Betriebsstabilität.Durch die Beherrschung sowohl quantitativer prädiktiver Modellierung als auch qualitativer Lean-Tools stellen Sie sicher, dass Ihre Prozessverbesserungen messbar, wiederholbar und nachhaltig sind. Was Sie lernen werden: - Verstehen Sie die Grundprinzipien der Verbesserungs- und Kontrollphasen innerhalb des DMAIC-Frameworks - Erstellen Sie prädiktive mathematische Modelle mit mehreren linearen und polynomialen Regressionstechniken - Implementieren Sie Lean-Tools wie Kanban und Total Productive Maintenance, um tägliche Workflows zu stabilisieren - Entwerfen Sie robuste Kontrollpläne und statistische Prozesskontrolldiagramme, um langfristige Gewinne zu erhalten - Wenden Sie moderne Workflow-Visualisierungspraktiken an, um Prozessengpässe zu identifizieren und zu beseitigen Der Kurs beginnt mit grundlegenden Begriffen und Konzepten der Prozessoptimierung, geht dann auf Regressionsanalyse und mathematische Modellierung ein, erforscht praktische Lean-Management-Techniken und schließt mit dem Aufbau kontinuierlicher Überwachungs- und Kontrollsysteme ab. Dieser Kurs richtet sich an Einsteiger, angehenden Prozessverbesserungsspezialisten und Projektmanager, die ihr operatives Toolkit erweitern möchten.Kein vorheriger fortgeschrittener statistischer Hintergrund ist erforderlich. Optimieren Sie die Workflows Ihres Unternehmens und sichern Sie sich nachhaltige Ergebnisse.