Улучшение и контроль процессов с помощью Lean Six Sigma

Преобразование процесса требует не только выявления проблем; это требует систематического улучшения и долгосрочного контроля. Этот текстовый курс проведет вас через жизненно важные фазы улучшений и контроля методологии Lean Six Sigma DMAIC. Вы перейдете от базового картирования процессов к реализации оптимизации на основе данных и установлению постоянной операционной стабильности. Освоив как количественное прогнозное моделирование, так и качественные инструменты Lean, вы обеспечите измеримость, повторяемость и устойчивость улучшений ваших процессов. Что вы узнаете: - Понять основные принципы фаз улучшения и контроля в рамках DMAIC - Построение математических моделей предсказания с использованием методов множественной линейной и полиномиальной регрессии - Внедрение таких инструментов Lean, как Kanban и Total Productive Maintenance, для стабилизации ежедневных рабочих процессов - Разработка надежных планов контроля и статистических диаграмм контроля процессов для сохранения долгосрочных выгод - Применять современные методы визуализации рабочих процессов для выявления и устранения узких мест в процессе Курс начинается с основных терминов и концепций оптимизации процессов, затем переходит к регрессионному анализу и математическому моделированию. Затем вы изучите практические методы Lean-менеджмента и в заключение узнаете, как создать системы непрерывного мониторинга и контроля. Этот курс предназначен для начинающих, начинающих специалистов по улучшению процессов и руководителей проектов, желающих расширить свой набор инструментов. Начните оптимизировать рабочие процессы в своей организации и обеспечивать устойчивые результаты уже сегодня.