★ 4.0 (2)
⏱ 2 ชม. 30 นาที
📚 25 บทเรียน
🎧 เวอร์ชันเสียง
การบริหารจัดการนวัตกรรม: การนำทีมและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
ฝึกฝนทักษะในการนำทีมสร้างสรรค์นวัตกรรมและออกแบบองค์กรที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างการดำเนินงานปัจจุบันกับโอกาสในการเติบโตในอนาคตได้อย่างประสบความสำเร็จ
-
💬
ผู้สอน AI
ถามเกี่ยวกับบทเรียนใดก็ได้ แล้วรับคำตอบที่ชัดเจนทันที ทุกเมื่อ
-
🕐
เริ่มเมื่อไรก็ได้
ไม่มีตารางหรือเดดไลน์ — เรียนตามจังหวะของคุณ เมื่อไรก็ได้
-
🌐
เป็นภาษาไทย
บทเรียน แบบฝึกหัด และใบรับรอง — ทั้งหมดเป็นภาษาของคุณอย่างครบถ้วน
เกี่ยวกับคอร์สนี้
องค์กรมักประสบปัญหาในการสร้างนวัตกรรม เนื่องจากกฎเกณฑ์สำหรับการบริหารจัดการหน่วยธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้วไม่ค่อยสามารถนำมาใช้กับกิจการใหม่ ๆ ที่เป็นการทดลองได้ เพื่อให้ประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำจะต้องเชื่อมช่องว่างระหว่างการรักษาความสำเร็จในปัจจุบันกับการสร้างความก้าวหน้าในอนาคต หลักสูตรนี้มอบกรอบการทำงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ครอบคลุมสำหรับการทำความเข้าใจวิธีการนำการเปลี่ยนแปลง สร้างทีมที่ยืดหยุ่น และจัดโครงสร้างองค์กรของคุณเพื่อให้นวัตกรรมดำเนินไปอย่างยั่งยืน
คุณจะเปลี่ยนจากการทำความเข้าใจแนวคิดการจัดการพื้นฐานไปสู่ความเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ โดยได้รับเครื่องมือในการจัดการความตึงเครียดระหว่างความมั่นคงและการเติบโต ผ่านคำอธิบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรโดยละเอียด คุณจะได้สำรวจวิธีการส่งเสริมวัฒนธรรมที่สนับสนุนทั้งความเป็นเลิศในการดำเนินงานและการสำรวจความคิดสร้างสรรค์
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:
- ทำความเข้าใจหลักการสำคัญของความสามารถในการใช้สองมือขององค์กร (organizational ambidexterity) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและการทดลอง
- ออกแบบโครงสร้างทีมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในขณะที่ยังคงรักษาความรับผิดชอบที่ชัดเจน
- ประยุกต์ใช้กรอบการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อนำการเปลี่ยนผ่านในภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป
- ฝึกฝนการระบุรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เติบโตเต็มที่เทียบกับผลิตภัณฑ์ที่กำลังเกิดขึ้นใหม่
- ฝึกฝนกลยุทธ์ในการสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยาและการทำงานร่วมกันภายในทีมสร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีความหลากหลาย
- จัดการกับความท้าทายของการ digital transformation และเวิร์กโฟลว์แบบ agile สมัยใหม่
หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำจำกัดความพื้นฐานของนวัตกรรมและการออกแบบองค์กร ก่อนที่จะสำรวจวิธีการปฏิบัติสำหรับการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน คุณจะได้เรียนรู้คำศัพท์หลักและแบบจำลองเชิงแนวคิดเพื่อทำความเข้าใจวิธีการเป็นผู้นำในสภาพแวดล้อมการทำงานสมัยใหม่ได้ดียิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการที่ต้องการเป็นผู้นำและมืออาชีพที่เพิ่งเริ่มต้นบทบาทความเป็นผู้นำที่ต้องการขับเคลื่อนนวัตกรรมภายในองค์กรของตน ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านการจัดการหรือความเป็นผู้นำมาก่อน
เริ่มสร้างทักษะเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายและส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรมที่ยั่งยืน
สิ่งที่คุณจะได้รับ
-
📜
ใบประกาศนียบัตร
เพิ่มในโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ
-
💬
ติวเตอร์ AI ส่วนตัว
ติดขัดในบทเรียน? ถามติวเตอร์ในตัวของคุณได้ทุกอย่าง ทุกเวลา
-
🎧
รวมเวอร์ชันเสียง
เรียนได้ทุกที่ ไม่ต้องดูจอ
-
♾️
เข้าถึงตลอดชีพ
กลับมาเรียนได้ตลอด ไม่มีหมดอายุ
-
📱
โทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์
ใช้งานได้ทุกที่ ทุกอุปกรณ์
-
💸
คืนเงิน 14 วัน
ไม่ต้องอธิบาย
-
⚡
กระชับและตรงประเด็น
2 ชม. 30 นาที เนื้อหาเชิงปฏิบัติ
ใบประกาศนียบัตร
ทุกคอร์สที่คุณเรียนจบบน PickAClass จะออกใบรับรองแบบนี้ — ต้นฉบับ มีรหัสของตัวเอง ตรวจสอบได้ทาง URL และระบุรายละเอียดสิ่งที่แสดงจริง
P
PickAClass
โปรไฟล์ทักษะ · ตรวจสอบได้
เอกสาร
ใบรับรองความเชี่ยวชาญ
ขอรับรองว่า
ชื่อ นามสกุล
ได้แสดงความเชี่ยวชาญสำเร็จใน
การบริหารจัดการนวัตกรรม: การนำทีมและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
ทักษะที่แสดง
✓
การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรม
พื้นฐาน
1.2 ชม.
✓
กรอบสถาปัตยกรรมการตัดสินใจ
ชำนาญ
1.4 ชม.
✓
การออกแบบการทดสอบ A/B
ชำนาญ
1.7 ชม.
✓
การเขียนสำเร็จรูปพฤติกรรม
ขั้นสูง
1.9 ชม.
P
PickAClass — ชื่อ นามสกุล
การบริหารจัดการนวัตกรรม: การนำทีมและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
หน้า 2 จาก 2
รายละเอียดผลงาน
สรุปงานเรียน
บทเรียนที่จบ
14 / 14
คำถามฝึกหัด
26 / 28
งานที่ส่ง
4 (เฉลี่ย 4.5 / 5)
โครงการ capstone
ตรวจแล้ว — 4.6 / 5
ฝึกทั้งหมด
6.2 ชม.
เกณฑ์ผลงาน
อันดับในรุ่น
12% แรกจาก 1,625
เวลาที่ใช้จนจบ
11 วัน (มัธยฐาน: 22)
คะแนนความเชี่ยวชาญ
91 / 100
คะแนนคำถามฝึกหัด
94%
การยืนยันทักษะ
เส้นทางทักษะที่ยืนยันแล้ว
รีวิว (2)
Koech Langat
KE
★ 3 · 29.07.2026
เป็นเนื้อหาพื้นฐานที่ดี ชอบการผสมผสานระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติ แม้ว่าตัวอย่างสักสองสามอย่างน่าจะชัดเจนกว่านี้ โดยรวมแล้วเป็นประสบการณ์ที่ดี
Hannah Meyer
AT
★ 5 · 14.07.2026
นี่แหละที่ฉันต้องการ! จังหวะพอดีมาก และตัวอย่างช่วยให้เข้าใจเนื้อหาได้ดีจริง ๆ มีประโยชน์มากเลย
คำถามที่พบบ่อย
ฉันต้องใช้อะไรในการเรียนคอร์สนี้?
+
แค่โทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์ที่มีอินเทอร์เน็ต ไม่ต้องติดตั้งหรือใช้อุปกรณ์พิเศษ
ฉันชำระเงินอย่างไร?
+
ผ่านบัตรด้วย Stripe เราไม่เก็บข้อมูลบัตร — Stripe จัดการอย่างปลอดภัย
ฉันขอคืนเงินได้ไหม?
+
ใช่ — คืนเงินเต็มจำนวนใน 14 วัน ไม่ต้องอธิบาย
ฉันมีสิทธิ์เข้าถึงนานเท่าไร?
+
ตลอดไป เมื่อซื้อแล้วคอร์สเป็นของคุณ กลับมาเรียนได้ตลอด
ฉันจะได้ใบประกาศนียบัตรไหม?
+
ได้ เมื่อเรียนจบจะได้รับใบประกาศนียบัตรที่เพิ่มในโปรไฟล์ LinkedIn ได้
ออกแบบสำหรับผู้เรียนใน
เทคโนโลยี
ดีไซน์
การเงิน
การตลาด
สาธารณสุข
การศึกษา
ธุรกิจการบริการ
อุตสาหกรรม