Bản đồ dòng giá trị cho sự xuất sắc trong hoạt động

Mỗi tổ chức đều phải đối mặt với những khó khăn ẩn chứa làm chậm tiến độ và làm tăng chi phí. Bạn sẽ có được kỹ năng để phân tích các luồng công việc phức tạp và phát triển các kế hoạch chiến lược để cải thiện hoạt động. Vào cuối khóa học này, bạn sẽ có thể: * Hiểu được thuật ngữ cơ bản và các khái niệm cốt lõi của quản lý dòng giá trị. * Phân tích các trạng thái hoạt động hiện tại để xác định tắc nghẽn, trì hoãn và dư thừa. * Apply mapping techniques to both traditional manufacturing and modern digital workflows. * Thiết kế bản đồ tương lai ưu tiên dòng chảy và tối đa hóa giá trị khách hàng. * Dùng các chỉ số dẫn dắt dữ liệu như thời gian dẫn dầu và thời gian chu kỳ để đo hiệu suất quá trình. * Thực hành xác định các hoạt động không có giá trị gia tăng thông qua kịch bản và bài tập viết. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản và thuật ngữ chính trước khi chuyển sang logic từng bước của phân tích quy trình và kế hoạch tương lai. Bắt đầu hành trình của bạn để xây dựng hiệu quả hơn và giá trị hoạt động.