Fundamentos de Planificación de Incrementos de Programa (PI) para Equipos Ágiles

La coordinación de varios equipos ágiles para ofrecer una visión unificada del producto puede ser muy compleja sin un proceso de alineación estructurado. La planificación de incrementos de programa (PI) sirve como el corazón de los marcos ágiles escalados, reuniendo a los equipos para sincronizar los objetivos y mapear las dependencias críticas. Este curso basado en texto lo guía a través de todo el ciclo de vida de la planificación de PI, desde la preparación esencial de pre-planificación hasta el compromiso final del programa. Lo que aprenderás: - Comprender los principios básicos, el propósito y el valor comercial de la planificación de PI. - Preparar las entradas esenciales, incluida la visión del producto, la hoja de ruta y las características priorizadas. - Mapear las dependencias e identificar los riesgos en varios equipos en un tablero de programas. - Facilitar revisiones de proyectos de planes, sesiones de resolución de problemas de gestión y compromisos de planes finales. - Aplique estrategias modernas de colaboración híbrida y remota para eventos de planificación de PI distribuidos. - Establecer métricas claras para hacer un seguimiento de la ejecución y el progreso a lo largo del incremento. Comenzará con conceptos y terminología de escalamiento fundamentales antes de sumergirse en guías paso a paso para cada evento en la agenda de planificación. A través de escenarios escritos y ejercicios prácticos de autorreflexión, aprenderá cómo resolver conflictos y asegurar la alineación del equipo. Este curso está diseñado para Scrum Masters, Product Owners, miembros del equipo y aspirantes a líderes Agile que son nuevos en entornos escalados.