Planification des incréments de programme (PI)

La coordination de plusieurs équipes Agile pour fournir une vision unifiée du produit peut être très complexe sans un processus d'alignement structuré. La planification de l'incrément de programme (PI) sert de rythme cardiaque des cadres Agile à grande échelle, réunissant les équipes pour synchroniser les objectifs et cartographier les dépendances critiques. Ce cours textuel vous guide à travers l'ensemble du cycle de vie de la planification PI, de la préparation essentielle de la pré-planification à l'engagement final du programme. Ce que vous apprendrez: - Comprendre les principes de base, le but et la valeur commerciale de la planification des PI. - Préparer les éléments essentiels, y compris la vision du produit, la feuille de route et les fonctionnalités prioritaires. - Cartographier les dépendances et identifier les risques pour plusieurs équipes sur un tableau de programme. - Faciliter les examens des projets de plan, les séances de résolution de problèmes de gestion et les engagements finaux du plan. - Appliquer des stratégies de collaboration hybrides et à distance modernes pour les événements de planification PI distribués. - Établir des métriques claires pour suivre l'exécution et les progrès tout au long de l'incrément. Vous commencerez par les concepts et la terminologie fondamentaux de l'échelle avant de plonger dans des guides étape par étape pour chaque événement de l'ordre du jour de la planification. Grâce à des scénarios écrits et à des exercices pratiques d'autoréflexion, vous apprendrez à résoudre les conflits et à sécuriser l'alignement de l'équipe. Ce cours est conçu pour les Scrum Masters, les Product Owners, les membres de l'équipe et les leaders Agile en herbe qui sont nouveaux dans les environnements à grande échelle.