Stap voor stap een businessmodel ontwerpen en testen

Een business model op papier is een hypothese. Het werk om het in iets echts te veranderen, omvat het identificeren van de aannames die ertoe doen, het ontwerpen van kleine experimenten om ze te testen en te herhalen zonder de strategische duidelijkheid te verliezen. Je werkt door middel van schriftelijke oefeningen die weerspiegelen hoe een doordachte oprichter of productteam een bedrijfsmodel zou ontwerpen en testen.De nadruk ligt op rigoureus denken en kleine experimenten in plaats van het bouwen van grote prototypes te vroeg. Wat je leert: - Vertaal een bedrijfsidee naar een duidelijk, testbaar bedrijfsmodel met behulp van een gekozen raamwerk - Identificeer de aannames die het meest bepalen of het model kan werken - Ontwerp kleine, gerichte experimenten die specifieke aannames testen met beperkte investeringen - Interpreteer vroege signalen van klantgesprekken, landingspagina's en pilootaanbiedingen - Iterate op het model in reactie op bewijs zonder strategische duidelijkheid te verliezen - Beslis wanneer u moet begaan, draaien of stoppen op basis van verzameld bewijsmateriaal De cursus gaat van modelontwerp door aannames identificatie, experimenten, interpretatie en iteratie.Een capstone schriftelijke oefening vraagt u om een volledig model en experiment plan voor een specifiek bedrijfsidee op te stellen. Deze cursus is bedoeld voor aspirant-ondernemers, productmanagers en intrapreneurs in elk stadium van een idee.Er is geen eerdere bedrijfservaring vereist.De cursus behandelt het ontwerp van het bedrijfsmodel als een ambacht dat u kunt ontwikkelen door middel van gestructureerde praktijk en is informatief; het biedt geen zakelijk advies voor specifieke situaties.