Product-Led HR: Anwendung von Produktmanagement-Prinzipien auf das Talentmanagement

Liefern traditionelle HR-Methoden keinen messbaren Geschäftswert? Entdecken Sie, wie Sie Ihre Talentstrategie in eine profitable Geschäftseinheit verwandeln können, indem Sie Ihre Perspektive ändern. Dieser Kurs führt die Kernkonzepte von Product-Led HR ein, mit denen Sie unabhängig von der Größe Ihres Teams optimierte, profitable und datengesteuerte Systeme für die Akquise und Bindung von Talenten erstellen können. Was Sie lernen werden: * Verstehen Sie die für das Personalwesen angepasste Rolle des Product Owners und das grundlegende Konzept des "Job as a Product". * Anwendung grundlegender Produktmanagement-Methoden (wie agile Sprints und Roadmapping) auf HR-Kernprozesse. * Definieren und verfolgen Sie kritische HR-Kennzahlen (wie Kosten pro Einstellung und Mitarbeiterlebenszeitwert) für datengesteuerte Entscheidungsfindung. * Entwerfen Sie personalisierte und effektive Kandidaten- und Mitarbeitererlebnisse mit User Journey Mapping-Techniken. * Konfigurieren Sie grundlegende Automatisierungs- und Self-Service-Tools, um Recruiting- und Onboarding-Workflows zu optimieren. * Üben Sie die Priorisierung von HR-Initiativen basierend auf Geschäftsauswirkungen und Rentabilität, genau wie das Management eines Produktrückstands. Das Material beginnt mit der Etablierung des grundlegenden Vokabulars und der Konzepte des Produktmanagements, bevor es zu praktischen Anwendungen für Rekrutierung, Bindung und Talententwicklungssysteme kommt. Dieser Kurs richtet sich an HR-Profis, Kleinunternehmer und operative Führungskräfte, die Produktprinzipien im Talentbereich noch nicht anwenden. Vorkenntnisse im Produktmanagement oder im HR sind nicht erforderlich. Transformieren Sie Ihre HR-Funktion noch heute in eine umsatzspendenden Geschäftseinheit.