Product-Led HR: Применение принципов управления продуктом к управлению талантами

Не приносят ли традиционные методы управления персоналом измеримой пользы бизнесу? Узнайте, как изменение вашего взгляда может преобразовать вашу стратегию в прибыльное бизнес-подразделение. Этот курс познакомит вас с основными концепциями управления персоналом на основе продукта, которые позволят вам создать упрощенные, прибыльные и основанные на данных системы для привлечения и удержания талантов, независимо от размера вашей команды. Что вы узнаете: * Понять роль владельца продукта, адаптированную для кадровых ресурсов, и основополагающую концепцию «Работа как продукт». * Применять основные методологии управления продуктами (такие как гибкие спринты и составление планов) к основным процессам в области людских ресурсов. * Определение и отслеживание важнейших показателей HR (таких как стоимость найма и стоимость жизни сотрудника) для принятия решений на основе данных. * Разработка персонализированных и эффективных кандидатов и опыта сотрудников с использованием методов картирования путешествия пользователя. * Настройка базовых инструментов автоматизации и самообслуживания для упорядочения процессов найма и ввода в должность. * Практика приоритизации инициатив в области людских ресурсов на основе влияния на бизнес и рентабельности, так же, как управление отставанием продукта. Материал начинается с установления основного словаря и концепций управления продуктом, прежде чем перейти к практическим приложениям для найма, удержания и систем развития талантов. Этот курс предназначен для специалистов по персоналу, владельцев малых предприятий и руководителей операционных подразделений, которые впервые применяют принципы продукта в пространстве талантов. Не требуется предыдущий опыт в управлении продуктом или продвинутых HR. Начните преобразовывать свою кадровую службу в прибыльное подразделение уже сегодня.