Стратегия, рамки и планирование управления программами

Успешное управление одним проектом является сложной задачей, но координация набора взаимосвязанных проектов для достижения стратегических целей высокого уровня требует совершенно иного подхода. Этот курс преодолевает этот разрыв, представляя основные рамки и методологии планирования, используемые успешными руководителями программ. Вы перейдете от тактического исполнения проекта к стратегическому надзору за программой. Понимая, как определить преимущества программы, создать структуры управления и управлять ожиданиями заинтересованных сторон, вы приобретете навыки, необходимые для управления организационными изменениями и обеспечения измеримой бизнес-ценности. Что вы узнаете: - Понять основные различия между управлением проектами, программами и портфелями. - Определение моделей стратегического согласования, включая сопоставление результатов программы с современными организационными OKR. - Создание надежных механизмов управления программами для управления рисками, ресурсами и связями с заинтересованными сторонами. - Разработка всеобъемлющих программных " дорожных карт &quot, а также планов реализации выгод, которые отслеживают долгосрочные выгоды. - Применять современные принципы управления преобразованиями для обеспечения плавного перехода и принятия программных результатов. - Практика разработки хартии программы и определения ключевых показателей эффективности с помощью письменных сценариев. Курс начинается с основных определений и структур управления, а затем вы пройдете через стратегическое согласование, картирование выгод и разработку дорожной карты. Вы будете работать с теоретическими концепциями и практическими сценариями, предназначенными для повышения уверенности в стратегическом планировании. Этот курс предназначен для начинающих менеджеров по программам, менеджеров проектов, которые хотят подняться по карьерной лестнице, и бизнес-лидеров, которые ищут структурированный подход к реализации стратегии. Начните читать сегодня, чтобы построить стратегическую основу для следующей крупной инициативы вашей организации.