ビジネスモデルイノベーション

ビジネスモデルとは、ビジネスが価値を創造し、提供し、捕捉する方法の構造である。ビジネスモデルキャンバスやリーンキャンバスのようなフレームワークは、その構造について考えるための標準的なツールとなっているが、判断を伴って適用すると、役に立つだけである。このコースでは、ボックスを埋めるだけのものを超えた、ビジネスモデル思考の、落ち着いた構造的な導入を行います。 これらのモデルを使って、ビジネスモデルの構築を行う。ビジネスモデルが実際に何を表すのか、主要なフレームワークがどのように組み合わさり、チェックリストではなく思考ツールとしてどのように使うかを学ぶ。このコースは広く使われているパターンに基づいており、持続可能なビジネスの構築の現実を尊重している。 学ぶことは ビジネスモデルとは何か，製品，計画，戦略とはどのように異なるかを理解する。 顧客セグメント，価値提案，コア活動をマッピングするために，ビジネスモデルキャンバスを適用する。 リーンキャンバスを使って，初期段階のビジネスにおける問題，解決策，キーメトリクスに焦点を当てる。 また，サブスクリプション，マーケットプレイス，フリーミアムなどの共通のビジネスモデルパターンを認識する。 収益源，コスト構造，チャネルの相互作用を明らかにし，持続可能なモデルを作る - 製品のイノベーションよりもビジネスモデルのイノベーションが重要である理由を読む まず，ビジネスモデルの概念を説明し，次に，主要なフレームワークと共通パターンを説明し，最後に，実際に機能するモデルを設計する実際を説明する。 企業経営の基本を学ぶためのコースです。