โมเดลธุรกิจนวัตกรรม: กลไกสำหรับการออกแบบสิ่งที่คุณขายและวิธี

โมเดลธุรกิจเป็นโครงสร้างของวิธีการที่ธุรกิจสร้าง, ส่งมอบ, และจับค่าได้อย่างไร กลไกเช่น Business Model Canvas และ Lean Canvas ได้กลายเป็นเครื่องมือมาตรฐานสำหรับการคิดเกี่ยวกับโครงสร้างนั้น แต่พวกเขาช่วยได้เมื่อใช้กับการตัดสินใจเท่านั้น หลักสูตรนี้ให้คุณสงบ, การแนะนำโครงสร้างการคิดแบบโมเดลธุรกิจที่ไปนอกเหนือจากการเติมกล่อง คุณจะเรียนรู้ว่าโมเดลธุรกิจจริง ๆ นั้นอธิบายอย่างไร ว่ากรอบหลักเหมาะสมกันอย่างไร และใช้มันเป็นเครื่องมือในการคิดมากกว่าการตรวจสอบรายชื่ออย่างไร คุณจะเรียนรู้อะไร - เข้าใจว่าโมเดลธุรกิจบรรยายอะไร และมันแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ แผน หรือกลยุทธ์อย่างไร - ใช้ Business Model Canvas ในการวางแผนกลุ่มลูกค้า, ข้อเสนอมูลค่า, และกิจกรรมหลัก - ใช้ Lean Canvas เพื่อมุ่งเน้นไปที่ปัญหา ทางออก และตัววัดหลักสำหรับธุรกิจในช่วงเริ่มต้น - รู้จักรูปแบบธุรกิจทั่วไป รวมถึงการสมัครสมาชิก, ตลาด, และฟรีมิม - ระบุว่าสายการผลิต รูปแบบค่าใช้จ่าย และช่องทางการขายมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไร เพื่อสร้างโมเดลที่ยั่งยืน - อ่านว่านวัตกรรมในโมเดลธุรกิจมักจะสำคัญมากกว่านวัตกรรมในผลิตภัณฑ์ หลักสูตรนี้เริ่มต้นด้วยการอธิบายถึงโมเดลธุรกิจ ผ่านไปยังกรอบหลักและรูปแบบทั่วไป และปิดท้ายด้วยความเป็นจริงของการออกแบบโมเดลที่ทำงานได้จริงๆ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาสำหรับผู้เริ่มต้นโดยไม่มีพื้นฐานทางธุรกิจ รวมถึงผู้ประกอบการที่มีความฝัน หัวหน้าผลิตภัณฑ์ และมืออาชีพที่อยากรู้อยากเห็น ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานก่อน หลักสูตรนี้อธิบายทุกแนวคิดตามที่ปรากฏ และเคารพในวิธีการที่ธุรกิจจริง ๆ พัฒนาขึ้น