Memfasilitasi Kanvas Model Bisnis untuk Tindakan Strategis

Memandu sebuah tim dari ide bisnis yang samar-samar menuju strategi yang terstruktur dan dapat diterapkan adalah salah satu keterampilan paling berharga yang dapat dimiliki oleh seorang fasilitator. Kursus berbasis teks ini mempersiapkan Anda untuk memimpin sesi kolaboratif yang memetakan, menganalisis, dan menyempurnakan model bisnis. Anda akan belajar bagaimana memandu peserta melalui masing-masing dari sembilan blok bangunan, mendorong penyelarasan, dan transisi dari pemetaan tingkat tinggi ke eksperimen bisnis yang konkret dan dapat diuji. Apa yang Anda pelajari: 1. 1. Memahami prinsip-prinsip dasar Business Model Canvas dan bagaimana setiap blok saling terhubung. 2. Mempersiapkan dan membangun workshop kolaboratif untuk tim yang berlokasi bersama dan tim yang berada jauh. 3. Memandu tim melalui pemetaan segmen pelanggan, nilai-nilai, dan aliran pendapatan. 4. Merancang dan mengembangkan strategi bisnis. 4. Melakukan penelitian dan pengembangan, 5. Melaksanakan penelitian dan pembangunan, 6. Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat, 7. Membangun dan mengembangkan sumber daya manusia, 8. Mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan penelitian, 9. Merancang dan melaksanakan program penelitian, dan 10. Kursus ini dimulai dengan teori dasar desain model bisnis sebelum beralih ke strategi fasilitasi langkah demi langkah, teknik manajemen kelompok, dan kerangka pengujian berorientasi aksi. Kursus ini dirancang untuk fasilitator, manajer produk, konsultan, dan wirausahawan yang bercita-cita untuk memimpin sesi perencanaan strategis tanpa pengalaman sebelumnya. Baca panduan struktural dan skenario praktis kami untuk dengan percaya diri memimpin workshop model bisnis Anda berikutnya.