Tạo điều kiện cho mô hình kinh doanh Canvas cho hành động chiến lược

Điều khiển một nhóm từ ý tưởng kinh doanh mơ hồ đến một chiến lược có cấu trúc, có thể hành động là một trong những kỹ năng có giá trị nhất mà một người điều phối có thể sở hữu. Chương trình học dựa trên văn bản này sẽ giúp bạn chuẩn bị cho các phiên làm việc cộng tác để lập bản đồ, phân tích, và tinh chỉnh các mô hình kinh doanh. Bạn sẽ học cách hướng dẫn người tham gia qua mỗi một trong chín khối xây dựng, thúc đẩy sự sắp xếp, và chuyển đổi từ bản đồ cấp cao sang các thí nghiệm kinh doanh cụ thể, có thể kiểm tra. Ưu điểm: 1. 1.Tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản của mô hình kinh doanh và cách mà mỗi khối kết nối với nhau. 2.Chuẩn bị và xây dựng các hội thảo hợp tác cho cả các nhóm đồng vị trí và nhóm từ xa. 3.Hướng dẫn các nhánh khách hàng, đề xuất giá trị và dòng thu nhập. 4. 5. dịch giả thuyết canvas thành giả tường có thể kiểm tra và thiết kế thí nghiệm lean. 6. áp dụng kỹ thuật hỗ trợ hiện đại để giữ các phiên giao dịch hấp dẫn và tập trung vào kết quả. Chương trình bắt đầu với lý thuyết thiết yếu của thiết kế mô hình kinh doanh trước khi chuyển sang các chiến lược thúc đẩy từng bước, kỹ thuật quản lý nhóm và các khung kiểm thử hướng hành động. Nó được thiết kế cho các nhà điều hành, quản lý sản phẩm, tư vấn và doanh nghiệp tham vọng tìm kiếm để dẫn dắt các phiên hoạch định chiến lược mà không cần kinh nghiệm điều hành trước đó.