昇進のケースを構築する：ワークシート、ブラッグドキュメント、およびマネージャーとの会話

期限通りに昇進するプロフェッショナルは、必ずしも絶対的に最も優れた業績を上げているとは限りません。彼らは、マネージャーが昇進を推薦しやすいケースを持つ人々です。この実践的なコースでは、優れた仕事を擁護可能な昇進ケースに変えるための正確な成果物を構築する方法を順を追って説明します。 このコースの終わりまでに、目標レベルの完了したレベル評価自己診断、過去6〜12か月を網羅する継続的なブラッグドキュメント、マネージャーと合意した書面による成長計画、そしてそれを維持するためのチェックインカレンダーが手に入ります。 学べること： - レベル評価ルーブリックを読み、各側面に対して証拠に基づいて自己評価する方法 - プロジェクト、範囲、影響、フィードバックを捉えるブラッグドキュメントを構成する方法 - 業務活動を昇進基準に合致する言葉に変換する方法 - 次のレベルに結びつく具体的な成果物を含む6ヶ月間の成長計画を作成する方法 - 権利を主張しているように聞こえずにストレッチアサインメントを要求する方法 - マネージャーがまだ準備ができていないと言ったときの会話の対処法 - 面倒な作業にならずにブラッグドキュメントを毎週更新する方法 このコースは、記入可能なテンプレートのシリーズとして構成されています。各モジュールでは1つの成果物を提示し、完全に完成した例を示し、その後、あなた自身のものを記入するようガイドします。終わりまでに、次のサイクルでゼロから始めることなく更新できるドキュメントのフォルダーが手に入ります。 このコースは、現在の雇用主で少なくとも6ヶ月の在職期間があり、最初の昇進への道を積極的に管理したいプロフェッショナル向けに書かれています。終わりまでに、受動的に注目されることを期待する状態から、マネージャーがあなたを擁護するために使用できる具体的な成果物に裏打ちされた会話を積極的に推進する状態へと移行します。