Immobilier commercial appliqué : Stratégie de portefeuille et gestion d'actifs à long terme

L’achat d’un seul immeuble commercial est une réussite significative. La construction et la gestion d’un portefeuille d’actifs commerciaux sur un cycle complet de marché est une discipline différente. Les décisions de détention, de repositionnement, de refinancement ou de vente nécessitent une compréhension de la façon dont les immeubles vieillissent, comment les relations avec les locataires évoluent et comment les conditions des marchés des capitaux changent ce qui est possible et ce qui est prudent. À la fin de ce cours, vous serez en mesure d'évaluer le potentiel de repositionnement d'une propriété commerciale, de modéliser les besoins en capital et les rendements prévus d'une stratégie de rénovation à valeur ajoutée, d'élaborer un plan de rétention des locataires et de renouvellement des baux, et de construire une stratégie de sortie au niveau du portefeuille qui tient compte des options fiscales, de calendrier du marché et de réinvestissement. Ce que vous apprendrez: - Stratégies de valeur ajoutée dans l’immobilier commercial : cycles de repositionnement, de relocation et de rénovation - Stratégie de location pour les propriétés partiellement vacantes : ciblage des locataires et structures incitatives - Refinancement et recapitalisation des actions : quand retirer les actions et comment cela affecte les rendements à long terme - Gestion des relations avec les locataires à grande échelle : renouvellements de baux, augmentations de loyer et défauts - Diversification du portefeuille entre les types de propriétés et les marchés : équilibrer la stabilité du revenu et la croissance - Naviguer dans un marché en baisse : gérer les difficultés, travailler avec les prêteurs et les acquisitions opportunistes - 1031 mécanismes d'échange et autres stratégies de report d'impôt pour les investisseurs commerciaux - Planification de la sortie : calendrier de la vente, prix de l’actif et gestion du processus de disposition Le cours suit deux gestionnaires de portefeuille fictifs — l’un qui gère un portefeuille de trois immeubles de bureaux en banlieue, l’autre qui gère une collection d’immeubles à usage mixte, de commerces de détail et d’immeubles industriels — au cours d’une période de cinq ans qui comprend un marché solide, un ralentissement et une reprise. Ce cours s’adresse aux investisseurs, syndicateurs et gestionnaires d’actifs expérimentés en immobilier commercial qui ont conclu au moins une ou deux transactions et qui envisagent la gestion de portefeuille à long terme. Ce cours est informatif et éducatif. Il ne constitue pas un conseil financier, fiscal ou juridique.