قيادة التغيير باستخدام مسرعات كوتر الأربعة الأولى

يعد التنقل في التغيير المؤسسي أحد أصعب التحديات لأي قائد، ولكنه ضروري للنمو في بيئة سريعة الخطى. تقدم هذه الدورة المراحل التأسيسية لإطار عمل تغيير معترف به عالميًا لمساعدتك على توجيه فريقك خلال الانتقال. ستتعلم كيفية الانتقال من حالة ثابتة إلى زخم نشط من خلال تطبيق أول أربعة مسرعات من أصل ثمانية. ستفهم كيفية توصيل رؤية مقنعة وحشد جيش من المتطوعين لدعم مبادراتك. ما ستتعلمه: - فهم المبادئ الأساسية لنموذج التغيير المكون من 8 خطوات ولماذا تعتبر الخطوات الأربع الأولى حاسمة للنجاح. - خلق شعور بالإلحاح من خلال تحديد وتوضيح فرصة كبيرة تحفز أصحاب المصلحة. - بناء تحالف توجيهي من قادة متنوعين يشاركون رؤية مشتركة للمستقبل. - صياغة رؤية استراتيجية تبسط التغيير المعقد إلى أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ. - تجنيد جيش من المتطوعين من خلال توصيل الرؤية بفعالية لدفع المشاركة الواسعة. - تطبيق مفاهيم السلامة النفسية الحديثة لضمان شعور أعضاء الفريق بالأمان أثناء التحولات المؤسسية. تبدأ الدورة بالمصطلحات الأساسية وعلم نفس التغيير قبل الانتقال إلى التطبيق العملي لكل مسرع. ستقرأ سيناريوهات مفصلة وتمارين مكتوبة مصممة لمساعدتك في تخطيط مبادرة التغيير الخاصة بك. تم تصميم هذه الدورة للقادة الطموحين ومديري المشاريع والمهنيين الجدد في مجال التطوير المؤسسي. لا يلزم وجود خبرة سابقة في أطر عمل إدارة التغيير. ابدأ في بناء الأساس للتحويل المؤسسي الناجح اليوم.