Memimpin Perubahan dengan Empat Akselerator Pertama Kotter

Menavigasi perubahan organisasi adalah salah satu cabaran paling sukar bagi mana-mana pemimpin, namun ia penting untuk pertumbuhan dalam persekitaran yang pantas. Kursus ini memperkenalkan peringkat asas rangka kerja perubahan yang diiktiraf di peringkat global untuk membantu anda membimbing pasukan anda melalui peralihan. Anda akan belajar cara bergerak dari keadaan statik kepada momentum aktif dengan menggunakan empat akselerator pertama daripada lapan. Anda akan memahami cara menyampaikan visi yang menarik dan menggerakkan tentera sukarelawan untuk menyokong inisiatif anda. Apa yang anda akan pelajari: - Memahami prinsip teras model perubahan 8 langkah dan mengapa empat langkah pertama kritikal untuk kejayaan. - Mencipta rasa mendesak dengan mengenal pasti dan mengartikulasikan Peluang Besar yang memotivasikan pihak berkepentingan. - Membina gabungan bimbingan pemimpin yang pelbagai yang berkongsi visi bersama untuk masa depan. - Merumuskan visi strategik yang menyederhanakan perubahan kompleks kepada matlamat yang jelas dan boleh diambil tindakan. - Mendaftar tentera sukarelawan dengan menyampaikan visi secara berkesan untuk memacu penglibatan luas. - Mengaplikasikan konsep keselamatan psikologi moden untuk memastikan ahli pasukan berasa selamat semasa peralihan organisasi. Kursus bermula dengan istilah penting dan psikologi perubahan sebelum beralih kepada aplikasi praktikal setiap akselerator. Anda akan membaca senario terperinci dan latihan bertulis yang direka untuk membantu anda merancang inisiatif perubahan anda sendiri. Kursus ini direka untuk pemimpin yang bercita-cita tinggi, pengurus projek dan profesional baharu dalam pembangunan organisasi. Tiada pengalaman terdahulu dengan rangka kerja pengurusan perubahan diperlukan. Mulakan pembinaan asas untuk transformasi organisasi yang berjaya hari ini.