Pamumuno sa Pagbabago Gamit ang Unang Apat na Accelerator ni Kotter

Ang paglalakbay sa pagbabago ng organisasyon ay isa sa pinakamahirap na hamon para sa sinumang lider, gayunpaman, ito ay mahalaga para sa paglago sa isang mabilis na kapaligiran. Ipinapakilala ng kursong ito ang mga pundasyonal na yugto ng isang kinikilalang pandaigdigang balangkas ng pagbabago upang matulungan kang gabayan ang iyong koponan sa paglipat. Matututunan mo kung paano lumipat mula sa isang static na estado patungo sa aktibong momentum sa pamamagitan ng paglalapat ng unang apat sa walong accelerator. Mauunawaan mo kung paano ipaalam ang isang nakakaakit na pananaw at magpapakilos ng isang boluntaryong hukbo upang suportahan ang iyong mga inisyatibo. Ano ang iyong matututunan: - Unawain ang mga pangunahing prinsipyo ng 8-hakbang na modelo ng pagbabago at kung bakit ang unang apat na hakbang ay kritikal para sa tagumpay. - Lumikha ng pakiramdam ng pagkaapurahan sa pamamagitan ng pagtukoy at pagpapahayag ng isang Malaking Oportunidad na nag-uudyok sa mga stakeholder. - Bumuo ng isang gabay na koalisyon ng magkakaibang mga lider na nagbabahagi ng isang karaniwang pananaw para sa hinaharap. - Bumuo ng isang estratehikong pananaw na nagpapasimple ng kumplikadong pagbabago sa malinaw, naaaksyunang mga layunin. - Magrekrut ng isang boluntaryong hukbo sa pamamagitan ng epektibong pagpapahayag ng pananaw upang himukin ang malawakang pakikipag-ugnayan. - Maglapat ng mga modernong konsepto ng sikolohikal na kaligtasan upang matiyak na ang mga miyembro ng koponan ay nakakaramdam ng seguridad sa panahon ng mga pagbabago sa organisasyon. Nagsisimula ang kurso sa mahahalagang terminolohiya at ang sikolohiya ng pagbabago bago lumipat sa praktikal na aplikasyon ng bawat accelerator. Magbabasa ka ng mga detalyadong sitwasyon at nakasulat na mga pagsasanay na idinisenyo upang matulungan kang planuhin ang iyong sariling inisyatibo sa pagbabago. Ang kursong ito ay idinisenyo para sa mga naghahangad na lider, project manager, at mga propesyonal na bago sa pagpapaunlad ng organisasyon. Hindi kinakailangan ang anumang naunang karanasan sa mga balangkas ng pamamahala ng pagbabago. Simulan ang pagbuo ng pundasyon para sa matagumpay na pagbabago ng organisasyon ngayon.