Memimpin Perubahan dengan Empat Akselerator Pertama Kotter

Menavigasi perubahan organisasi adalah salah satu tantangan tersulit bagi setiap pemimpin, namun sangat penting untuk pertumbuhan di lingkungan yang bergerak cepat. Kursus ini memperkenalkan tahapan mendasar dari kerangka kerja perubahan yang diakui secara global untuk membantu Anda memandu tim Anda melalui transisi. Anda akan belajar cara beralih dari keadaan statis ke momentum aktif dengan menerapkan empat akselerator pertama dari delapan akselerator. Anda akan memahami cara mengkomunikasikan visi yang menarik dan memobilisasi pasukan sukarelawan untuk mendukung inisiatif Anda. Apa yang akan Anda pelajari: - Pahami prinsip-prinsip inti dari model perubahan 8 langkah dan mengapa empat langkah pertama sangat penting untuk keberhasilan. - Ciptakan rasa urgensi dengan mengidentifikasi dan mengartikulasikan Peluang Besar yang memotivasi pemangku kepentingan. - Bangun koalisi pemandu yang terdiri dari para pemimpin yang beragam yang memiliki visi bersama untuk masa depan. - Rumuskan visi strategis yang menyederhanakan perubahan kompleks menjadi tujuan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti. - Daftarkan pasukan sukarelawan dengan mengkomunikasikan visi secara efektif untuk mendorong keterlibatan luas. - Terapkan konsep keamanan psikologis modern untuk memastikan anggota tim merasa aman selama pergeseran organisasi. Kursus dimulai dengan terminologi penting dan psikologi perubahan sebelum beralih ke aplikasi praktis dari setiap akselerator. Anda akan membaca skenario terperinci dan latihan tertulis yang dirancang untuk membantu Anda merencanakan inisiatif perubahan Anda sendiri. Kursus ini dirancang untuk calon pemimpin, manajer proyek, dan profesional yang baru mengenal pengembangan organisasi. Tidak diperlukan pengalaman sebelumnya dengan kerangka kerja manajemen perubahan. Mulai bangun fondasi untuk transformasi organisasi yang sukses hari ini.